【一周連連看】好未來(lái)10億元籌建教育公益基金

　　秋天的腳步近了，各教育公司也是動(dòng)態(tài)不斷。

　　本周多家公司發(fā)布財(cái)報(bào)：

　　51Talk 2017財(cái)年Q2凈營(yíng)收1.92億元，同比增長(zhǎng)97.9%。現(xiàn)金收入3.551億元，同比增長(zhǎng)81.9%。K12業(yè)務(wù)比例71.9%，美國(guó)小學(xué)現(xiàn)金收入7102萬(wàn)元。

　　新東方網(wǎng)2017上半年?duì)I業(yè)收入2.28億元，同比增長(zhǎng)33.93%。凈利潤(rùn)3453.72萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)1006.70%。隨業(yè)務(wù)發(fā)展，報(bào)告期內(nèi)銷售商品、提供勞務(wù)收到的現(xiàn)金同比增長(zhǎng) 38.41%。

　　全通教育2017年上半年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)總收入4.43億元，較上年同期增長(zhǎng)9.09%；與上年同期凈利潤(rùn)達(dá)3591萬(wàn)相比，本期報(bào)告凈利潤(rùn)比上年同期減少149.73%，凈虧損近1786萬(wàn)元，同比轉(zhuǎn)虧。

　　達(dá)內(nèi)教育2017財(cái)年Q2凈營(yíng)收為4.56億元，同比增長(zhǎng)24.8%。本季度招生總?cè)藬?shù)達(dá)到30,548人，同比增長(zhǎng)14.2%。毛利額為人民幣3.12億元，較上年同期的人民幣2.56億元增長(zhǎng)21.9%。

　　校寶在線2017上半年?duì)I收1542萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)60.77%。據(jù)官方數(shù)據(jù)，截至報(bào)告期末校寶ERP付費(fèi)機(jī)構(gòu)超過(guò)44400家，1Course付費(fèi)機(jī)構(gòu)超過(guò)190家。

　　正保遠(yuǎn)程教育2017財(cái)年Q3凈收入為3540萬(wàn)美元，同比增長(zhǎng)15.1%；凈利潤(rùn)為290萬(wàn)美元，同比下降60.5%。另其預(yù)計(jì)2017財(cái)年全年凈收入將在1294億美元至1313億美元之間，同比增長(zhǎng)在10.1%-11.7%之間。

　　本周資本層面仍然活躍：

　　VIPKID完成2億美元D輪融資，本輪融資由紅杉資本領(lǐng)投，騰訊公司戰(zhàn)略投資，云鋒基金、經(jīng)緯創(chuàng)投、真格基金、ZTwo Capital等參與跟投。同時(shí)，米雯娟宣布VIPKID將推在線少兒中文項(xiàng)目LingoBus，目標(biāo)用戶為海外兒童。

　　藝術(shù)教育機(jī)構(gòu)ACG獲1億元投資，將拓展低齡藝術(shù)教育業(yè)務(wù)。ACG國(guó)際藝術(shù)教育成立于2012年11月，主營(yíng)業(yè)務(wù)為國(guó)際創(chuàng)意藝術(shù)教育，客戶群體為15-24歲的高中學(xué)生與大學(xué)學(xué)生。

　　嗨課堂宣布完成5000萬(wàn)元A輪融資，本輪融資由頭頭是道領(lǐng)投，創(chuàng)新工場(chǎng)、桃李資本跟投。嗨課堂現(xiàn)主營(yíng)K12在線1對(duì)1教育產(chǎn)品，是昂立教育集團(tuán)的早期孵化項(xiàng)目，官方透露單月?tīng)I(yíng)收已逾1000萬(wàn)元，學(xué)員覆蓋500多座城市。

　　人工智能公司iPIN獲得數(shù)千萬(wàn)元B輪融資，投資方為天奇創(chuàng)投，目前已進(jìn)行3輪融資，累計(jì)9000多萬(wàn)元。iPIN輔助個(gè)人成長(zhǎng)類產(chǎn)品以“完美志愿”為代表，該產(chǎn)品主要服務(wù)于高三準(zhǔn)備填報(bào)志愿的考生。

　　本周公司及產(chǎn)品方面的動(dòng)態(tài)：

　　好未來(lái)CEO張邦鑫在好未來(lái)14周年慶發(fā)表演講時(shí)表示，好未來(lái)創(chuàng)始人團(tuán)隊(duì)將捐款10億元，籌建教育公益基金。該基金主要用于貧困地區(qū)教育資源的改善，解決教育不均衡問(wèn)題。此前，好未來(lái)已創(chuàng)建教育培訓(xùn)行業(yè)非公募公益基金會(huì)——好未來(lái)公益基金會(huì)。

　　新東方推出“國(guó)際英語(yǔ)實(shí)驗(yàn)班”項(xiàng)目，主要針對(duì)低齡段的學(xué)生提供國(guó)際教育課程，目標(biāo)學(xué)生年齡段從小學(xué)四年級(jí)延伸到初中二年級(jí)。新東方國(guó)際英語(yǔ)實(shí)驗(yàn)班瞄準(zhǔn)的是從小學(xué)就有留學(xué)訴求的生源。據(jù)了解，目前這個(gè)項(xiàng)目在北京新東方學(xué)校已經(jīng)落地運(yùn)營(yíng)了兩年。

　　學(xué)霸君宣布推出“共享題庫(kù)”服務(wù)，共享題庫(kù)主要面向教育機(jī)構(gòu)，學(xué)霸君CEO張凱磊表示，目前，有十幾家機(jī)構(gòu)已合作使用“共享題庫(kù)”。共享題庫(kù)提供自動(dòng)批閱、分項(xiàng)給分等教學(xué)服務(wù)，通過(guò)學(xué)習(xí)數(shù)據(jù)的采集，可以為教學(xué)決策提供依據(jù)。

　　酷學(xué)多納推分級(jí)閱讀，成立劍橋彩虹少兒英語(yǔ)分級(jí)閱讀中心。酷學(xué)多納負(fù)責(zé)人陳婉青表示與劍橋大學(xué)出版社合作將主要應(yīng)用于三個(gè)方向：多納外教學(xué)堂、多納學(xué)英語(yǔ)App以及未來(lái)多納的課程合作伙伴。

　　新航道發(fā)布青少英語(yǔ)品牌“優(yōu)加”，同時(shí)，新航道也推出了K12板塊的專屬校區(qū)。優(yōu)加青少英語(yǔ)針對(duì)6-16歲青少年，采用全英文授課，小班模式。在分班方面，不根據(jù)年齡分班，根據(jù)學(xué)生英語(yǔ)能力來(lái)分班。

　　vipjr推在線牛津課程，針對(duì)中國(guó)5-15歲青少兒。據(jù)了解，該課程采用牛津大學(xué)出版社教材，經(jīng)過(guò)vipjr教研團(tuán)隊(duì)的二次開(kāi)發(fā)及設(shè)計(jì)，vipjr牛津課程與國(guó)內(nèi)、國(guó)際主要學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)照，并且按照每個(gè)學(xué)生的不同水平和需求做個(gè)性化教學(xué)。

　　51Talk宣布與美國(guó)Highlightsfor Children出版社、Teacher Created Materials出版社達(dá)成戰(zhàn)略合作，將推出有聲繪本館。Highlights是在美國(guó)歷史悠久的兒童雜志之一，產(chǎn)品包括訂閱式動(dòng)手益智類書籍、益智類游戲迷宮、漫畫、故事、文章等。TCM出版社創(chuàng)立于1977年，主營(yíng)學(xué)科分級(jí)讀物和教學(xué)配套資源。

　　外研社、滬江、新東方三方聯(lián)合在英國(guó)成立Innova出版社。未來(lái)，該合資公司主要業(yè)務(wù)為海外出版和教師培訓(xùn)服務(wù)，面向英文讀者出版關(guān)于中國(guó)和中國(guó)文化的產(chǎn)品。在管理層任命方面，英國(guó)職業(yè)經(jīng)理人Richard Peacock出任Innova出版社社長(zhǎng)。

　　本周“搜題APP現(xiàn)黃段子”事件繼續(xù)發(fā)酵。小猿搜題向北京市朝陽(yáng)區(qū)人民法院針對(duì)作業(yè)幫提起訴訟，要求作業(yè)幫賠償經(jīng)濟(jì)損失5000萬(wàn)元。同時(shí)，小猿搜題另案起訴作業(yè)幫控股方百度公司，并要求其賠償經(jīng)濟(jì)損失1501萬(wàn)元。小猿搜題曾召開(kāi)發(fā)布會(huì)，就其收集的相關(guān)證據(jù)與媒體進(jìn)行溝通，并就作業(yè)幫涉嫌觸犯刑法的犯罪行為向有關(guān)機(jī)關(guān)進(jìn)行了舉報(bào)。

　　本周“搜題APP現(xiàn)黃段子”事件后續(xù)中，被百度起訴后的24小時(shí)，粉筆公考的張小龍火了。張小龍對(duì)此事的回應(yīng)直播，吸引了13.7萬(wàn)用戶圍觀。回顧整個(gè)過(guò)程，從收到百度的起訴開(kāi)始，張小龍做了這么幾件事：高調(diào)在微博微信多次回應(yīng)并評(píng)論；開(kāi)直播分析這場(chǎng)涉已官司輸贏的可能性；發(fā)布粉筆品牌宣傳文案、多次開(kāi)直播直接安利粉筆課程和教材。

　　再來(lái)看看另三則信息：

　　公立校小學(xué)教改正在發(fā)生，我們?cè)噲D以小學(xué)數(shù)學(xué)為基點(diǎn)，找出教改中的公立校正朝著什么樣的方向發(fā)展，而在這一輪輪的更迭與演進(jìn)中，留給培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的盤子，又將是怎樣的狀態(tài)？

　　經(jīng)過(guò)一年嘗試，用“大型旗艦店+微型社區(qū)店”方式做到25%利潤(rùn)率，環(huán)球優(yōu)學(xué)如何打破一對(duì)一成本困局？

　　幼小銜接市場(chǎng)近幾年火爆異常，深挖原因，這其中又展現(xiàn)出多少焦慮與躁動(dòng)？