本文作者學(xué)信科技高管朱兆偉,分享了讀書之后的他的所思所想,對(duì)2016年在線教育的變遷和2017年在線教育的走向闡述了自己的看法。
編者按:《培訓(xùn)行業(yè)這一年2016》開售近一個(gè)月,相信開卷之后,許多讀者都產(chǎn)生了新的思考。本文作者學(xué)信科技高管朱兆偉,分享了讀書之后的他的所思所想,對(duì)2016年在線教育的變遷和2017年在線教育的走向闡述了自己的看法。
文|朱兆偉
“干一行愛(ài)一行”,干一行就要成為這個(gè)行業(yè)的專家。
“活到老學(xué)到老”,身處學(xué)習(xí)型社會(huì),職場(chǎng)人更要不斷學(xué)習(xí)。
進(jìn)入在線教育行業(yè)之后,我就成為了多知網(wǎng)的鐵桿用戶。通過(guò)多知網(wǎng),我了解教育行業(yè)的動(dòng)態(tài),學(xué)習(xí)各家的經(jīng)驗(yàn)。我一直采取“去偽存真”的態(tài)度,持續(xù)幾年下來(lái),我收獲頗多,成長(zhǎng)許多。
近幾年,多知網(wǎng)每年都會(huì)出版一本《培訓(xùn)行業(yè)這一年》,我一直是這本書的忠實(shí)粉絲。去年,我寫了一篇讀后感《透過(guò)<培訓(xùn)行業(yè)這一年>,冷眼看教育行業(yè)變遷》。發(fā)表之后,文章受到了很多小伙伴的歡迎,我也多了很多微信好友。
前兩天,我在出差的高鐵上,又再次通讀這本書,感觸頗多。我將讀書后的所思所想記錄下來(lái),形成本文,奉獻(xiàn)給大家。
一、2016年,在線教育的幾點(diǎn)深刻反思
2016年是波瀾壯闊的一年,模式多,變化多。作為局中人,我奮斗在第一線,有收獲的喜悅,也有痛苦的反思。
反思1不是“互聯(lián)網(wǎng)+教育”,而是“教育+互聯(lián)網(wǎng)”
2013、2014年,互聯(lián)網(wǎng)“野蠻人”高舉著顛覆的大旗進(jìn)入教育行業(yè)。一時(shí)間,“互聯(lián)網(wǎng)+”大有席卷天下之勢(shì)。但是,經(jīng)過(guò)幾年的瘋狂發(fā)展,在線教育在16年開始回歸理性?;ヂ?lián)網(wǎng)并不能顛覆教育,在線教育是一個(gè)垂直細(xì)分行業(yè)。在線教育更要遵循的是教育規(guī)律,如論如何在線教育還是要回歸到教育本質(zhì)。
以俞敏洪為代表的教育人們有深刻的感悟?;ヂ?lián)網(wǎng)思維成為主要的思考模式,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)更多起到鏈接的作用,先進(jìn)的技術(shù)和智能硬件提升著教育行業(yè)的效率。
反思2用戶數(shù)沒(méi)有那么重要,客戶數(shù)更加重要。
以前,在線教育還會(huì)像互聯(lián)網(wǎng)一樣跑馬圈地。用戶數(shù)是極其重要的KPI指標(biāo),公司的估值和融資對(duì)用戶數(shù)依賴性很大。如果產(chǎn)品有了一定的用戶數(shù),再加上創(chuàng)始人會(huì)講故事,公司就能融到很多錢。
但是,這一切在2016年發(fā)生了很大變化。忽如一夜北風(fēng)來(lái),在線教育進(jìn)入寒冬。很多在線教育公司沒(méi)能挺過(guò)這個(gè)寒冷的冬天。投資者變得更加理性,更加關(guān)注產(chǎn)品價(jià)值和商業(yè)價(jià)值。
用戶數(shù)沒(méi)有那么重要,客戶數(shù)才更加重要!
反思3免費(fèi)真不好使,收費(fèi)也許是真理。
很多人把“免費(fèi)入門,增值收費(fèi)”和“拉新,留存,轉(zhuǎn)化”當(dāng)成互聯(lián)網(wǎng)的真諦,我亦如此。于是,很多在線教育公司高舉免費(fèi)大旗,拉新用戶,跑馬圈地,寄希望轉(zhuǎn)化賺錢。
為了拉新用戶,在線教育公司祭出眾多招數(shù):用戶補(bǔ)貼,存量打增量,建立代理渠道等。公司花了很多錢,用戶終于回來(lái)了。但是,用戶更多是奔著補(bǔ)貼而來(lái),對(duì)產(chǎn)品沒(méi)有粘性,留存都很難,更不用說(shuō)付費(fèi)轉(zhuǎn)化。
過(guò)了一段時(shí)間,公司突然發(fā)現(xiàn)沒(méi)有錢了,商業(yè)模式還沒(méi)有找到。于是,公司就垮掉了。公司為用戶提供有價(jià)值的產(chǎn)品和服務(wù),理應(yīng)獲得商業(yè)回報(bào)。用戶不是擔(dān)心花錢,而是怕無(wú)用。我們?cè)趯W(xué)校推廣時(shí),一聽到免費(fèi),學(xué)校反而更加擔(dān)心,校長(zhǎng)會(huì)一再問(wèn)“有什么陷阱吧?”有點(diǎn)“農(nóng)村人不懂城里人,套路太深”的意思。
引用書中的一句話來(lái)做這部分的小結(jié)。
“泡沫破滅,實(shí)力玩家脫穎而出,這輪資本寒潮不是挽歌,而是新生前的洗禮?!?/strong>
二、直播成為在線教育盈利的救命稻草
在線教育雖然很火,但是盈利很難,這已經(jīng)是公開的秘密。直播興起之后,由于模式簡(jiǎn)單,很多在線教育公司將直播當(dāng)成了盈利的救命稻草。
“天價(jià)網(wǎng)紅老師”成為教育直播2016年最熱的詞。多家在線教育公司紛紛殺入直播領(lǐng)域,好未來(lái)的學(xué)而思網(wǎng)校和海邊直播,學(xué)霸君的不二課堂,作業(yè)幫的直播課,猿輔導(dǎo)和粉筆網(wǎng)等。
按照不同的分類標(biāo)準(zhǔn),教育直播模式可以分為,班課和1對(duì)1,C2C和B2C等。在此,筆者做下簡(jiǎn)單的名詞解釋。
1對(duì)1就是一個(gè)老師對(duì)一個(gè)學(xué)生上課。
班課就是1個(gè)老師面對(duì)N個(gè)學(xué)生上課。當(dāng)N數(shù)值較小時(shí),這就是小班課。當(dāng)N數(shù)值較大時(shí),這就是大班課。
C2C模式,就是老師自己開課,組織課程內(nèi)容,學(xué)生自主選擇聽課。這是散戶模式。
B2C模式,就是公司統(tǒng)一設(shè)計(jì)課程體系,提供整體服務(wù)流程。這是統(tǒng)一組織行為,越來(lái)越多的在線教育公司采用這種模式。統(tǒng)一教研,提供標(biāo)準(zhǔn)化的服務(wù)。
我總結(jié)了一個(gè)在線教育的盈利公式。
商業(yè)毛利潤(rùn)=(客單價(jià)-獲客成本)*客戶數(shù)
無(wú)論何種模式,我們只能通過(guò)控制三個(gè)變量,來(lái)更獲取更多的商業(yè)利潤(rùn)。一對(duì)一業(yè)務(wù)的客單價(jià)高,班課的客單價(jià)低。
直播技術(shù)在職業(yè)教育取得了巨大的成功,直播技術(shù)能否在K12領(lǐng)域再次復(fù)制成功,我們還需要再觀察!筆者真心希望直播千萬(wàn)不要成為以前的網(wǎng)校。
三、傳統(tǒng)的課外培訓(xùn)行業(yè)加速擁抱互聯(lián)網(wǎng)
“互聯(lián)網(wǎng)+”初入教育培訓(xùn)行業(yè)時(shí),培訓(xùn)行業(yè)更多是被動(dòng)防御。經(jīng)過(guò)幾年的洗禮,培訓(xùn)行業(yè)越來(lái)越成熟?,F(xiàn)在,傳統(tǒng)的培訓(xùn)行業(yè)也在主動(dòng)求變,引入互聯(lián)網(wǎng)思維和先進(jìn)的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)。(這部分內(nèi)容部分源自我的講座《傳統(tǒng)的線下教育和新興的在線教育融合的正確姿勢(shì)》)
1、招生方式的變化。
以前,培訓(xùn)行業(yè)的主要招生方式是地推、電銷、會(huì)銷、續(xù)報(bào)等?,F(xiàn)在,網(wǎng)絡(luò)推廣(SEO/SEM)早就成為培訓(xùn)行業(yè)的標(biāo)配。教育社群成為越來(lái)越多公司的一種重要招生手段。互聯(lián)網(wǎng)的一些精細(xì)化運(yùn)營(yíng)手段逐漸被運(yùn)用在培訓(xùn)招生中,取得了奇效。
2、管理方式的變化。
經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展,培訓(xùn)行業(yè)的管理方式越來(lái)越先進(jìn)。
在線教育時(shí)代,培訓(xùn)公司的開設(shè)更加容易。如果缺管理工具,那就用校寶或者跟誰(shuí)學(xué)(天校/百家寶)吧;如果缺教研體系,那就用高思教育的愛(ài)學(xué)習(xí)吧;如果缺校長(zhǎng)培養(yǎng),那就聽聽騰躍社區(qū)等的課吧。
好未來(lái)正在努力進(jìn)入數(shù)據(jù)時(shí)代,他們希望通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)將各個(gè)事業(yè)部鏈接在一起,打通數(shù)據(jù)壁壘,減少資源的浪費(fèi),形成一個(gè)真正的整體。
3、培訓(xùn)課堂引入科技元素
PAD已經(jīng)進(jìn)入一些高端培訓(xùn)學(xué)校,培訓(xùn)公司致力于打造“智能課堂”。16年,更加廉價(jià)的搶答器取代PAD成為培訓(xùn)課堂上的智能硬件。雙師課堂模式成為16年的熱點(diǎn)話題,新東方和好未來(lái)都在試點(diǎn)這一模式。
雖然,雙師課堂這個(gè)概念很新鮮,但是,雙師模式早就存在。遠(yuǎn)古在線教育時(shí)代的電大和網(wǎng)校,很多都采用這種模式,職業(yè)教育領(lǐng)域的達(dá)內(nèi)科技也一直在用這種模式。雙師課堂只是新瓶裝舊酒而已。
4、服務(wù)開始變得智能化
一些校區(qū)采用了智能設(shè)備,學(xué)生進(jìn)入校區(qū),刷卡,即可在電子顯示屏看到自己所在的教室。這樣,培訓(xùn)機(jī)構(gòu)可以壓縮教務(wù)人員數(shù)量,節(jié)省了人力成本。
以前,培訓(xùn)結(jié)構(gòu)采取紙質(zhì)試卷進(jìn)行入學(xué)測(cè)試?,F(xiàn)在,培訓(xùn)機(jī)構(gòu)引入互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)后,進(jìn)門考和出門測(cè)變得更加智能。
以前,每到報(bào)名期,一些大型機(jī)構(gòu)門口排起了長(zhǎng)龍,這是家長(zhǎng)在排隊(duì)報(bào)名。現(xiàn)在,家長(zhǎng)可以直接通過(guò)APP進(jìn)行報(bào)名,續(xù)費(fèi),查課,了解進(jìn)度……互聯(lián)網(wǎng)讓一切變得更加便利。
互聯(lián)網(wǎng)思維越來(lái)越成為培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的思考方式,先進(jìn)的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)正在逐步改變著培訓(xùn)行業(yè),教育資源的使用效率更高,教與學(xué)的效率也會(huì)更高。
四、中小學(xué)英語(yǔ)外教競(jìng)爭(zhēng)日益慘烈
51Talk成功在美國(guó)上市之后,中小學(xué)英語(yǔ)外教市場(chǎng)進(jìn)入超級(jí)白熱化。51Talk、vipabc、噠噠英語(yǔ)、VIPKID、一起作業(yè)網(wǎng)的UStalk等太多知名企業(yè)在這一領(lǐng)域廝殺,創(chuàng)業(yè)者們就不要進(jìn)入這一領(lǐng)域了。筆者覺(jué)得公立校體系內(nèi)的閱讀領(lǐng)域還有一定的機(jī)會(huì),尤其是分級(jí)閱讀。
中小學(xué)英語(yǔ)外教市場(chǎng)的客單價(jià)較高,雖然用戶數(shù)并不多,市場(chǎng)規(guī)模還是相當(dāng)可觀。獲客成本、續(xù)費(fèi)率、完課率和老用戶轉(zhuǎn)介紹比率是一些重要的衡量指標(biāo)。
五、關(guān)于2017年的幾點(diǎn)預(yù)測(cè)
2016年已經(jīng)過(guò)去,2017年在線教育將會(huì)何去何從?筆者在此大膽做幾點(diǎn)預(yù)測(cè)。
1、2017年將會(huì)成為教育測(cè)評(píng)年。
在線教育不僅僅是在線學(xué)習(xí)(直播、答疑等),在線教育還有其他模式。16年上半年起,進(jìn)公立校成為在線教育的一條重要賽道。這是因?yàn)轶w制內(nèi)的學(xué)校是學(xué)生們最主要的學(xué)習(xí)場(chǎng)所,學(xué)校內(nèi)最主要的場(chǎng)景就是考試和作業(yè)。
教育測(cè)評(píng)是公立校的痛點(diǎn)和剛需。16年出現(xiàn)了多家教育測(cè)評(píng)公司。
國(guó)家也在提倡分層教學(xué),分層學(xué)習(xí)。因材施教是所有真正教育者們的夢(mèng)想。要想做到這一點(diǎn),教育大數(shù)據(jù)最關(guān)鍵。
通過(guò)測(cè)評(píng)工具進(jìn)行數(shù)據(jù)收集,利用先進(jìn)技術(shù)進(jìn)行數(shù)據(jù)挖掘,利用人工智能進(jìn)行數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化,這是這個(gè)行業(yè)的基本邏輯。步驟比較多,需要很強(qiáng)的技術(shù)和雄厚的資本,教育大數(shù)據(jù)一直是大難關(guān)。
隨著賽道越來(lái)越清晰,教育大數(shù)據(jù)逐步成為現(xiàn)實(shí)。
數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)學(xué)習(xí),智能成就未來(lái)。智能學(xué)習(xí)/自適應(yīng)學(xué)習(xí)必將是未來(lái)的主場(chǎng)景。
在此,筆者大膽預(yù)測(cè),2017年將會(huì)成為教育測(cè)評(píng)年。
2、在線教育將會(huì)進(jìn)一步洗牌,年底,在線教育將會(huì)回暖
16年,在線教育泡沫破滅,神話終結(jié)。表面上看,在線教育進(jìn)入寒冬期,一批在線教育企業(yè)死掉。實(shí)際上,資本更加理性,整個(gè)在線教育行業(yè)開始去偽存真,更加務(wù)實(shí)。寒冬將會(huì)持續(xù)到一段時(shí)間,更多在線教育公司死掉,賽道將會(huì)更加集中。
筆者個(gè)人預(yù)計(jì),17年底,在線教育將會(huì)回暖。
3、2017年,在線教育商業(yè)模式將會(huì)逐步清晰
資本不再只關(guān)注用戶數(shù)和活躍度,更加關(guān)注商業(yè)模式。資本是在線教育的指揮棒。各家在線教育公司正在努力追尋商業(yè)盈利。也許,在2017年,在線教育將會(huì)出現(xiàn)幾種可復(fù)制的盈利模式。
K12在線教育是一場(chǎng)馬拉松,我們還是要做好長(zhǎng)跑的準(zhǔn)備。
最后,我還是用上年的一段話來(lái)結(jié)尾。
讀《培訓(xùn)行業(yè)這一年》,我們不要糾纏一字一句,我們要跳出書本,俯瞰全書。透過(guò)各企業(yè)一個(gè)個(gè)連貫的動(dòng)作,我們就會(huì)發(fā)現(xiàn)教育行業(yè)這些年的變遷,發(fā)現(xiàn)一些規(guī)律和趨勢(shì)。
書就這樣越讀越薄,人就這樣越讀越厚!
如果有機(jī)會(huì),我們可以組織一個(gè)讀書會(huì)(線上或者線下),一起讀本書,一起討論,一起頭腦風(fēng)暴,收獲會(huì)更多。
?。ū疚淖髡邽槊鹘逃瘓F(tuán)學(xué)信科技COO朱兆偉,曾做過(guò)教師、個(gè)人站長(zhǎng)、產(chǎn)品經(jīng)理,整體負(fù)責(zé)過(guò)運(yùn)營(yíng)。個(gè)人微信號(hào)gladzhu)