教育技術(shù)公司的投資者往往將IPO看作行業(yè)的風(fēng)向標(biāo)。而在最近五年里,全球只有三個教育技術(shù)公司進(jìn)行了IPO,它們分別是2U Inc 、Cricket Media和Chegg Inc 。所以,這三個上市公司的命運(yùn)可能成為教育技術(shù)市場的一個指標(biāo)。

近5年3家教育技術(shù)公司IPO,從他們的命運(yùn)看行業(yè)前景

2014-08-22 11:14:55發(fā)布     來源:多知網(wǎng)    作者:思園  

        多知網(wǎng)8月22日消息,教育技術(shù)行業(yè)正在吸引越來越多的風(fēng)險投資。以今年第一季度為例,全球99個教育技術(shù)初創(chuàng)公司總計獲得了5億美元資金。

  教育技術(shù)公司的投資者往往將IPO看作行業(yè)的風(fēng)向標(biāo)。而在最近五年里,全球只有三個教育技術(shù)公司進(jìn)行了IPO,它們分別是2U Inc.、Cricket Media和Chegg Inc.。所以,這三個上市公司的命運(yùn)可能成為教育技術(shù)市場的一個指標(biāo)。

  Cricket Media的前身是ePals公司,2011年在加拿大多倫多證券交易所上市, 2014年4月改為現(xiàn)在的名字。2013年11月,Chegg公司在美國紐約證券交易所上市。2U于今年4月在美國納斯達(dá)克交易所上市。

  根據(jù)分析師的報告,這三家公司最近的業(yè)績表現(xiàn)也比較理想。

      2U

  2U公司致力于為全球大學(xué)開發(fā)在線學(xué)位課程軟件。從截至6月30日的最近一個財政季度的業(yè)績來看,該公司的業(yè)務(wù)表現(xiàn)總體良好。

  2U公司CEO奇普?波塞克(Chip Paucek)指出,最近一個季度,該公司的虧損額“已經(jīng)停止增長”,調(diào)整后的凈虧損為850萬美元,相比去年同期的830萬美元略有上升。奇普表示,這將是2U的一個轉(zhuǎn)折點(diǎn)。

  2U正在開發(fā)四個新的學(xué)位課程項(xiàng)目,預(yù)計將在今明兩年內(nèi)推出,它們將分別由四個不同的大學(xué)主持。這意味著,2U已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了年初的目標(biāo),即在今明兩年里推出至少四個新項(xiàng)目。

      Chegg

  Chegg公司的業(yè)務(wù)是銷售和出租二手教科書。該公司股票的初期表現(xiàn)平平,原因是投資者擔(dān)心該公司最終會像DVD租賃公司Blockbuster一樣破產(chǎn)。但在本月早些時候,Chegg宣布與Ingram Content Group建立合作關(guān)系,這個消息應(yīng)該會使投資者的情緒變得樂觀一點(diǎn)。合作后,Ingram 集團(tuán)將負(fù)責(zé)實(shí)體書業(yè)務(wù),而Chegg將集中力量開發(fā)數(shù)字業(yè)務(wù),包括電子教科書、考試準(zhǔn)備材料和在線職業(yè)咨詢服務(wù)。

  今年第二季度, Chegg公司的收入為6450萬美元,同比增長15%。其中,數(shù)字部門收入同比增長了54%,在公司總收入中占比29%,相比去年同期的22%有所上升。

      Cricket Media

  Cricket Media是一個教育媒體公司,也是一個在線學(xué)習(xí)平臺,致力于為全球兒童和K-12學(xué)校提供學(xué)習(xí)內(nèi)容,并且提供英語、西班牙語和漢語這三種語言的教育應(yīng)用程序。目前,全球有200個國家的超過一百萬個班級采用了Cricket Media的學(xué)習(xí)平臺。今年第一季度,Cricket Media公司收入達(dá)到460萬美元,與上年同期持平。第一季度運(yùn)營開支為750萬美元,相比去年同期下降了230萬美元,這得益于該公司的開支削減計劃。

  今年7月,Cricket Media宣布了一項(xiàng)授權(quán)協(xié)議,允許霍頓•米夫林•哈考特公司(Houghton Mifflin Harcourt)使用其數(shù)字媒體庫。同月,為籌集資金,Cricket Media通過私募配售方式出售了約690萬美元的股票。

      結(jié)論

  根據(jù)一些分析師的預(yù)測,2U、Chegg和Cricket Media很可能是最后一批上市的教育技術(shù)創(chuàng)業(yè)公司。分析師們認(rèn)為,隨著教育技術(shù)市場的擴(kuò)大,大部分創(chuàng)業(yè)公司的出路將不是IPO,而是大企業(yè)——如希望建立自身平臺的戰(zhàn)略買家和私募股權(quán)公司——的兼并和收購。這是因?yàn)?,?chuàng)業(yè)公司越來越傾向于集中開發(fā)單一(或少數(shù)幾條)業(yè)務(wù)線。(多知網(wǎng)思園)