做在線課程,對于設計有很高的要求,無論是學習路徑設計、教學活動設計、表達設計。如何設計一節(jié)有意思的在線課程?文中的思路值得參考。
前兩天在小狼的討論群里,談到了高效學習路徑與在線課程設計的問題。覺得這個話題已經(jīng)超出了幾句話能講清楚的范疇,因此寫下此文,供討論。
一門有趣又實用的在線課程
在做求職培訓時(針對大學生),我設計了一門在線課程:Excel實戰(zhàn)培訓。
這門課程的邏輯很簡單:如果你想要進入好公司,首先要找到好實習。而絕大多數(shù)企業(yè),招實習生的首要目的都是“打雜”。如果一個學生能夠打雜打的又快又好,就能得到無數(shù)機會。而Excel,對于進入大公司而言,可以說是打雜的頭號利器。
如下是一些學員的的反饋:
第二部分感覺的確是開始難起來了,不過真的很有趣啊,不管是在學習的過程還是思考和設計這個工具的過程!相比下來,感覺平時學習過程中實在是太無聊了,就是各種公式,學習這個我從早上能不停學到下午類~
我把我在老師您這里學到的一些Excel技能和成果給截圖那位麥肯錫的項目經(jīng)理看了,他表示了濃厚的興趣,特別是對于 Excel工具,還對我提了很多問題,我也感受到了類似面試的壓力,因為他的問題都十分有針對性,而且他要求我用最簡潔的語言表達充分,他看完后就讓我第 二天把筆記本電腦帶過去現(xiàn)場操作給他看,這引起了很多同學的圍觀,老師也來旁觀了。后來那位經(jīng)理還問了問我將來的計劃,還問我是否只要去德國的企業(yè),其他 國家的企業(yè)是否有興趣,還讓我簡歷完善后發(fā)給他一份。我覺得這可能是一個機會。
今天的作業(yè)明顯比昨天的難很多,視頻講的都是最基本的知識,但是作業(yè)花的時間比較多,需要我把前面的知識都掌握好才能完成 后面的作業(yè);題目出的很靈活,不是像之前我看的書或者視頻那樣依葫蘆畫瓢,而是需要真正理解才能夠舉一反三,融會貫通;最后一個作業(yè)題是關于“提取身份證 中的生日信息”,我想了很久沒想到,Google才恍然大悟;雖然題目需要花點時間做,但是覺得很有趣,越來越喜歡做這些Excel題目了。
翻轉(zhuǎn)式課堂
傳統(tǒng)的教學模式,是老師在課堂上講課,學生回家完成作業(yè)。而翻轉(zhuǎn)式課堂與之相反,“翻轉(zhuǎn)課堂式教學模式”下,學生在家完成知識的學習,而課堂則是師生之間、學生之間的討論、解惑答疑的場所。
在我的Excel課程中,實現(xiàn)了這個翻轉(zhuǎn)過程。學員自學課程(在線視頻),完成作業(yè),在作業(yè)中遇到問題,我們再進行交流。而如果他們作業(yè)順 利,甚至不用找我,直接往下學習就可以。這樣一方面我省去了大量的時間,另外也可以確保自己與學員的交互,是在解決他們遇到的真實困惑。
這種模式意味著什么呢?
1) 老師的時間真正投入到個性化的交互
在傳統(tǒng)的課堂中,教師的大部分時間是在授課上,缺乏精力針對學生,進行個性化的指導。而在翻轉(zhuǎn)式的課堂中,老師從授課中解放了出來,從而可以聚焦于解決個性化的問題、有針對性的補充教學活動。
2)時間與地點,再也不是人們獲得一流教學的障礙
傳統(tǒng)課堂上,一位名師的影響是有限的。而對于翻轉(zhuǎn)式課堂而言,人們可以打破地域、時間的限制,去訪問到在線下時代,可能永遠也沒有機會獲得的一流內(nèi)容。當然,硬幣的另外一面是,對于培訓機構(gòu)和老師而言,這意味著我們將會面臨全球化的競爭。
3)在規(guī)模化的同時保證質(zhì)量
在翻轉(zhuǎn)式課堂中,授課與輔導的任務實現(xiàn)了分離。相比“名師”的難以復制,個性化輔導是更容易規(guī)模化的部分。
錄制傳統(tǒng)教室課程=低質(zhì)量在線課程
在鐵路剛剛出來時,曾經(jīng)用馬車作為動力,拉動車廂。
在新的技術出現(xiàn)時,我們常常用現(xiàn)有的觀念去理解它。錄下傳統(tǒng)教室里的老師講課,然后放到網(wǎng)上,就是這種方式。
但是當使用這種方式做在線課程的時候,教室環(huán)境中的因素,已經(jīng)徹底改變了:
1)學生失去了在教室中的那種環(huán)境制約力
2)采用錄制課程,無法根據(jù)學生的現(xiàn)場狀態(tài),實時調(diào)整課程內(nèi)容(這一點,即使是采用網(wǎng)上直播,也沒有多大改變。一旦到線上,在授課中實時獲取學員反饋的能力就大為削弱,例如不能像線下那樣直接可以看到對方的眼神,就算是有多方視頻,這種信息量相比線下也不是一個等級)。
3)線下課堂中,學生之間的互相交流與幫助也是推動學生成長的關鍵因素。但在線上課堂,常常缺乏像線下一樣方便的學員互動環(huán)境。
如果照搬線下課程的錄像,一旦學生卡死在某個知識點上,很容易導致“接下來就完了”:沒有老師實時的調(diào)整,不能夠直接問旁邊的同學“這個怎么回事”,即使在線上咨詢,信息量通常沒有線下那么高。
契合學員心理的學習路徑
在iPhone出現(xiàn)之前,智能手機是很難用的。例如要安裝一個軟件,連我這樣的IT背景人士,也要搜半天網(wǎng)站,才能搞定,而且很容易出問題。而iPhone,無論是老人還是小孩,都很容易上手——它的設計,契合人類的心理。
同樣的法則,適合于在線培訓領域:因為失去了在傳統(tǒng)課程中那樣強大的實時交互性,你的課程設計需要高度吻合學員的心理,讓他們能夠順利的走完授課的部分,理解相關的知識,無需頻繁的借助于外界幫助(我這里談的是授課,作業(yè)是另外的情況)。
對于課程而言,這首先需要你所設計的學習過程(通常體現(xiàn)在課程大綱上),是像iPhone那樣高效的。
傳統(tǒng)上的課程組織,最常見的模式就是基于知識架構(gòu)。例如在Excel領域,常見的書籍/培訓是這樣的架構(gòu):
1. 電子表格的基本知識
2. 電子表格的基本操作
3. 常見Excel函數(shù)
4. 數(shù)據(jù)管理與分析
5. Excel圖表
6. 假設分析
7. 其他
但“主題知識架構(gòu)”,常常并不是高效的學習路徑,因為:
1)可能很長一段時間內(nèi),學員根本就不需要特定領域的很多知識。例如Excel的有30個基本操作,我只需要知道5個就可以了?;谥黝}知識架構(gòu)的教學,讓人學再多也沒法理解,浪費時間。
2)在實際的應用中,常常是為了解決一個問題,需要整合多方面的知識。例如Excel圖表,還需要應用到數(shù)據(jù)管理。而基于主題知識架構(gòu)的設計,容易 忽略這種“基于解決問題的知識架構(gòu)”。后者才常常是我們心理習慣的模式。導致的問題就是,即使學員知道這個,知道那個,還是不知道怎么整合起來解決問題。
3)基于主題的知識架構(gòu),常常是需要學員花費大量的心力入門后,才能真正開始“解決一些問題”。大多數(shù)人在前面的階段,已經(jīng)被嚇跑了。而對于在線課程來講,教室環(huán)境的外界激勵不存在了,這時候更需要調(diào)動“學習興趣”的內(nèi)在動力,從而推動學員完成課程。
在設計Excel課程時,我設計的高效學習路徑是:
1. Excel基礎
2. Excel工具設計
3. 數(shù)據(jù)分析與報表
4. 綜合作業(yè)
關于這個設計背后的思路,在下面一部分會有更詳細的說明。先分享的是:這里第二部分Excel工具設計,是整個課程的重點和難點。其中我又分為了3個部分:
v1版本、v2版本、v3版本
V1是非?;镜墓δ埽琕2基于V1大幅度提升,V3又有改進。每一個版本,我只講其中應用到的函數(shù)和思路。換句話說:只講你可以立即用到的知識, 避免被一大堆內(nèi)容搞暈。然后,每一段課程視頻,后面都有立即的實踐練習。這樣,通過每一個版本,學員可以確保掌握一些Excel的功能,以及實際的應用場 景。而這種“從簡單到復雜”逐漸演化的學習路徑,又讓他們可以更輕松的理解知識之間的相互關系。
這種“按照從簡單到復雜的事物演化邏輯”進行教學,是一種超級強大的教學方法。當設計高效的學習路徑時,它幾乎是必備的武器。當然很多時候教材和名師的教學,有這種邏輯在里面。但當運作線上課程時,需要更清晰的用高效路徑來設計課程。
關于學習路徑的進一步分析
前兩天,一位潛在學員問我了一個問題:
能不能說一下整個課程的思路,我在課程中通過什么樣的條理提高的?我想知道這個清晰的提高路線,這樣會更有目標性。
如下是我的回答:
關于提高路線,首先需要了解的是我們要達成的目標。
這門課程的設計,有3個目標:
1) 提升學員的視野,能夠從“追求高效率和高效果”的角度,看待excel的應用
2)掌握核心的Excel知識(Excel關鍵的函數(shù)和應用場景、數(shù)據(jù)分析與報表)
3)具備解決未知的excel問題能力(課程上學習的東西永遠是有限的)
從這個目標的角度,在設計上,有一些核心的原則:
1)需要用實際的案例,提升學員“追求高效果與高效率”的意識,并且?guī)椭麄冋莆障嚓P的excel核心知識
2) 對于Excel的具體功能和應用,不追求面面俱到,而是在實際應用中,達成目標的重點難點(例如如何做到高度自動化、如何利用現(xiàn)有資源、Vlookup、數(shù)組函數(shù)等)
3) 通過實踐作業(yè),確保學員真正掌握了相關的知識與理念。
4)不重造輪子。如果市場上已經(jīng)有高度專業(yè)的書籍、教程,直接利用而不是自行開發(fā)課程。所以在這門課程中,關于數(shù)據(jù)分析的部分只是打基礎,推薦使用劉萬祥的Excel數(shù)據(jù)分析書籍作為補充材料。
基于上面的策略,我們現(xiàn)在來看課程的設計。
第一部分:基本的入門…學習excel以及這門課程,需要掌握的一些基本概念。同時,通過Google、尋找Office幫助的練習,也是提升學員利用資源的意識。
第二部分:工具設計。它服務于3個目的:
1) 讓學員實際掌握關鍵的Excel功能,簡單而基本的如Vlookup,復雜而強大的如數(shù)組函數(shù)。
2) 通過工具設計的案例,讓學員理解這些功能的應用場景,到底為什么要使用它們…
3) 通過一步步的分析,讓學員掌握“如何組合運用Excel功能,將事情做的高效”的思路。
這一部分是全課程的重點難點,學習的建議是:
1)對于其中的關鍵函數(shù),建議閱讀office幫助文檔,做做其中的題目,加深理解。
2)思考這種思路,還可以用來解決什么問題。例如,這個案例稍微加以變化,就可以用來做項目任務的分解和時間估算…
3) 一流的質(zhì)量意味著”又快又好又省”,例如這個工具,其實實現(xiàn)的是:快-實時;好-前期的質(zhì)量提示(教學時間占比)、契合用戶心理的課程活動分解功能;省-無需人工做任何計算,全自動化。 想想其他領域如何做到好快省。
第三部分:實戰(zhàn)數(shù)據(jù)分析與報表。這部分課程中的內(nèi)容,其實是對常見的一些基本數(shù)據(jù)分析任務,實戰(zhàn)介紹與聯(lián)系。但不牽涉到更復雜的知識。原因在于市場上已經(jīng)有大量的相關書籍,而且有專業(yè)性很好的。
問題在于,大多數(shù)人的基礎知識不夠,即使看書也很難掌握。這種基礎知識一方面是數(shù)據(jù)分析的基礎,另外,其實是本身就不知道如何高效的組織、計算Excel數(shù)據(jù)(高效產(chǎn)生高質(zhì)量的原始數(shù)據(jù),是分析和報表的基礎)。
而通過前面第二部分的學習,和第三部分的數(shù)據(jù)分析基本實戰(zhàn)任務,學員已經(jīng)具備足夠的能力去從現(xiàn)有市場書籍中學習,因此在教程不再詳細敘述。
在這部分,建議搭配劉萬祥的《Excel圖表之道》。很專業(yè)的一本書。
第四部分:綜合練習
這就像學校里的大作業(yè)一樣,通過實踐練習,幫助你鞏固和提升知識。重點在于去實際完成它,更好的話,找一些身邊實際的例子。
Google與在線課程
擅長沙漠生存的駱駝,可以一次吃下大量的食物,然后把營養(yǎng)存儲在駝峰中。因為他們必須面對“很久沒東西吃”的場景。我們今天熟悉的教育方式,起源于 工業(yè)時代,“傳授知識”是教育的重點,哪怕是填鴨式的,在當初依然有其合理性。因為一旦離開了學校,很可能你就沒有地方吸收到相關的知識。
但Google,以及它代表的互聯(lián)網(wǎng),已經(jīng)徹底改變了這個時代。今天我們可以隨時隨地訪問各種信息,以至于這種“提前灌輸一堆知識”的做法,大多數(shù)時候已經(jīng)失去了必要性。在設計在線課程時,我的一些原則是:
1)充分利用現(xiàn)有資源,不再造輪子。例如在Excel數(shù)據(jù)圖表方面有很少的書籍,那么我在課程中,不再在這方面發(fā)力。而是讓學生看書來獲得相關知識。但在課程中,打好他們的基礎,讓他們能夠輕松的看懂。
2)傳授“如何利用資源”的方法,并且加入課程實踐活動確保掌握。例如如何運用Google。
3)在互聯(lián)網(wǎng)上不缺少信息,甚至不缺少知識,但是缺少洞察。一個融入了“洞察”的課程是有競爭力的。否則…恐怕Google會是培訓機構(gòu)最大的競爭對手。
關于表達設計
做在線課程,對于設計有很高的要求,無論是學習路徑設計、教學活動設計、表達設計。
例如:在做Excel課程時,有一個重點難點是數(shù)組矩陣。這個大多數(shù)培訓師會直接砍掉(太難了),然后對學員說不重要。但事實上,掌握了它 Excel解決問題的能力可以說有一個突破。但要解釋清楚這事真不不容易…你需要詳細的去分解,學員當前的知識是什么?如果要讓他們理解,還缺少什么東 西?第一步要理解什么,第二步要理解什么,第三步…如何設計視覺表達,讓他們可以清晰的建立印象。
如何確保學員掌握
我在Excel課程中的方式是:視頻->作業(yè)->視頻->作業(yè)。
如果你能完成作業(yè)就是掌握,不能的話我們討論問題。
到最后用綜合作業(yè)來測試和鞏固學員的整體理解。
說明:視頻通常不要超過15分鐘(我的大多數(shù)視頻不超過10分鐘),否則人的注意力會有問題。然后他們完成作業(yè),這樣交互的話不容易產(chǎn)生慣性的疲勞。
難度設計
做在線課程就跟設計游戲一樣,從頭到尾一個難度,恐怕會很失敗。
課程難度應該有一個曲線,例如:簡單->難-非常難->簡單…,這樣既能夠確保學員不至于過早放棄,又有足夠的挑戰(zhàn)性(挑戰(zhàn)性是學習興趣的關鍵來源)。
在我的Excel課程中,難度設計如下:
簡單(第一部分第一章)->有點挑戰(zhàn)(第一部分第二章)->有點挑戰(zhàn)(第二部分V1)->難(第二部分V2)->很難(第二部分V3)->簡單(第三部分)->難到很難(綜合練習)