2021年,凈虧損2.03億元,上年同期凈虧損為2.48億元。

昂立教育2021年營收15.87億元,將形成以職業(yè)教育、大學(xué)生教育、青少兒教育及國際與基礎(chǔ)教育為主的業(yè)務(wù)模式

2022-05-01 22:51:55發(fā)布     來源:多知網(wǎng)    作者:哆啦  

  多知網(wǎng)5月1日消息,昂立教育(600661.SH)近日發(fā)布2021年年報和2022年第一季度業(yè)績報告。2021年,昂立教育營收15.87億元,同比下降12.24%;歸屬于上市公司股東的凈虧損2.03億元,上年同期凈虧損為2.48億元;扣非凈虧損3.17億元,上年同期扣非凈虧損為3.18億元。

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  昂立教育2021年業(yè)績概要:

  營收15.87億元,同比下降12.24%。其中,分行業(yè)來看,教育行業(yè)營收15.19億元,其他綜合業(yè)務(wù)營收6824.63萬元。分地區(qū)來看,上海地區(qū)營收14.92億元,上海以外地區(qū)營收9509.24萬元。

  凈虧損2.03億元,上年同期凈虧損為2.48億元。

  扣非凈虧損3.17億元,上年同期扣非凈虧損為3.18億元。

  營業(yè)成本9.4億元,上年同期12.17億元,同比下降22.81%。主要系雙減政策頒布后,隨著收入的減少而下降。

  銷售費用3.49億元,上年同期4.9億元,同比下降28.69%。主要系本期廣告費用減少及人員優(yōu)化所致。

  管理費用4.09億元,上年同期3.47億元,同比增長17.72%。主要系計提了員工辭退福利所致。

  研發(fā)費用2028萬元,上年同期2110.82萬元,同比下降3.92%。截至2021年底,其研發(fā)人員的數(shù)量為226人。

  截至2021年底,昂立教育上海直營教學(xué)中心由2020年底的171所下降至71所,外地直營校區(qū)全面收縮,加盟校區(qū)由2020年底的1500所下降至625所。

  昂立教育2022年第一季度業(yè)績概要:

  營收2億元,同比下降58.82%。主要系受雙減政策影響,其K12業(yè)務(wù)規(guī)??s小所致。

  歸屬于上市公司股東的凈利潤7302.11萬元,同比增長41.52%。

  扣非凈虧損2101.49萬元,同比下降181.1%。

  銷售費用199.21萬,同比下降61.6%,主要系本期廣告費用減少及銷售部門人員優(yōu)化所致。

  管理費用1686.55萬元,同比下降32.73%,主要系管理部門人員優(yōu)化所致。

  昂立教育表示,其積極落實“雙減”政策,大力推進業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型,推進傳統(tǒng)學(xué)科培訓(xùn)業(yè)務(wù)素質(zhì)化轉(zhuǎn)型,同時布局大學(xué)生升學(xué)、就業(yè)及技能培訓(xùn)業(yè)務(wù),升級職業(yè)教育、國際與基礎(chǔ)教育等業(yè)務(wù)創(chuàng)新發(fā)展,形成了以職業(yè)教育、大學(xué)生教育、青少兒教育和國際與基礎(chǔ)教育為主的新業(yè)務(wù)格局。

  據(jù)介紹,在青少兒教育方面,昂立教育依托傳統(tǒng)學(xué)科培訓(xùn)產(chǎn)品研發(fā)及運營優(yōu)勢,積極推進傳統(tǒng)學(xué)科培訓(xùn)向素質(zhì)非學(xué)科培訓(xùn)轉(zhuǎn)型,推動學(xué)校解決方案能力提升及現(xiàn)有學(xué)員的規(guī)?;袚Q及增長。幼兒段由英語逐步向小凱編程、美術(shù)、國學(xué)等非學(xué)科產(chǎn)品切換,主要采取“輕課招生轉(zhuǎn)化”推進老生切換及新生補量,目前校區(qū)數(shù)21家;小學(xué)段重點發(fā)展實踐創(chuàng)造營、托管等非學(xué)科產(chǎn)品,以原有運營打法推進在讀學(xué)員規(guī)?;鲩L,目前校區(qū)數(shù)26家;中學(xué)段按照政策要求開展高中及非學(xué)科業(yè)務(wù),其中非學(xué)科學(xué)員占比約20%,非學(xué)科線下業(yè)務(wù)以實踐創(chuàng)造營為基本盤,重點發(fā)展科創(chuàng),帶動科學(xué)素養(yǎng)及實踐能力的提升,同時以一級學(xué)科門類為基礎(chǔ)發(fā)展非學(xué)科為主線,重點推進生涯規(guī)劃、課題班及競賽營三類產(chǎn)品組合,目前校區(qū)數(shù)21家。

  昂立教育積極參選“上海市素質(zhì)教育優(yōu)質(zhì)課程項目資源”,目前已有近10門課程入選。積極構(gòu)建多元化市場渠道協(xié)助學(xué)校開展非學(xué)科教學(xué),目前已與近10所學(xué)校達成合作或形成意向,逐步形成中小學(xué)、國際學(xué)校、普通公校三級校渠體系。提升校區(qū)一體化協(xié)同運作,推進校區(qū)素質(zhì)化環(huán)創(chuàng)升級,目前上海校區(qū)已完成第一輪升級試點。

  在大學(xué)生教育業(yè)務(wù)方面,其快速迭代產(chǎn)品及運營模型,初步形成考研、考證、專升本、出國留學(xué)等多領(lǐng)域協(xié)同并進的試跑態(tài)勢。其于2021年11月正式發(fā)布考研產(chǎn)品,通過精益化團隊快速建立模型,不斷嘗試并迭代產(chǎn)品運營模型,已初步打通以抖音為基礎(chǔ)的市場流量池及營銷轉(zhuǎn)化路徑,已實現(xiàn)單月體驗課招生破萬,招生及資金收入月度環(huán)比增長接近100%。考證、專升本、出國留學(xué)等產(chǎn)品體系和團隊已初步搭建完成,第一輪招生蓄勢待發(fā)。

  其職業(yè)教育業(yè)務(wù)主要分為學(xué)歷教育與非學(xué)歷教育兩大板塊,通過研發(fā)、引進和整合國內(nèi)外優(yōu)質(zhì)職業(yè)教育資源,合資合作舉辦及輸出品牌、課程、師資和管理等模式開展業(yè)務(wù)。在學(xué)歷教育板塊,公司整合中高職院校及產(chǎn)業(yè)資源,打造“產(chǎn)教融合”的業(yè)務(wù)生態(tài),開展專業(yè)共建、工學(xué)合一、運營托管等業(yè)務(wù)。公司與濱州職業(yè)學(xué)院合作的“院中院”項目,開展人工智能、工業(yè)機器人等專業(yè)教育培訓(xùn),目前在讀高職學(xué)生有1000余名。公司開展信息化、電子商務(wù)等專業(yè)教育培訓(xùn),已與湖南、安徽等多家中職院校達成合作意向,首期招生500人。開放大學(xué)護理專業(yè)的“工學(xué)合一”和成人自考業(yè)務(wù),在讀學(xué)生2000余人。

  在非學(xué)歷教育板塊,業(yè)務(wù)包括品牌合作、企業(yè)定制化培訓(xùn)、職業(yè)技能及資格招錄、小語種(日語)培訓(xùn)、高端管理繼續(xù)教育培訓(xùn)等。其中,品牌合作業(yè)務(wù)保持平穩(wěn)增長,目前合作企業(yè)21家;企業(yè)定制化培訓(xùn)業(yè)務(wù)聚焦金融等領(lǐng)域,目前合作企業(yè)10余家;以上海粉公教育科技有限公司為主體,孵化開展家庭教育指導(dǎo)師、心理咨詢師等培訓(xùn)及資格招錄業(yè)務(wù),目前已完成招生200余人。

  其國際與基礎(chǔ)教育業(yè)務(wù)以“國際”、“科創(chuàng)”等辦學(xué)特色,加速開展中小學(xué)校托管與合作辦學(xué)、科學(xué)實驗室建設(shè)與合作,通過輸出國際視野及前沿科技的優(yōu)質(zhì)課程、教學(xué)人才、教學(xué)服務(wù)等,為學(xué)校提供全套運營服務(wù),梳理優(yōu)化國際留學(xué)相關(guān)業(yè)務(wù)體系,實現(xiàn)業(yè)務(wù)規(guī)模逐步擴大。其聚焦長三角、大灣區(qū)、西南、華南等區(qū)域,重點發(fā)展托管辦學(xué)及合作辦學(xué)業(yè)務(wù)、科學(xué)實驗室建設(shè)與合作業(yè)務(wù),已達成合作學(xué)校6所(含籌備),涉及學(xué)生數(shù)8200余人。

  關(guān)于公司發(fā)展戰(zhàn)略,昂立教育表示,2022年,將深化實施“精益戰(zhàn)略”,強調(diào)在公司的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,對現(xiàn)有資源進行統(tǒng)一、合理的分配與協(xié)調(diào),以精準賦能不同階段的業(yè)務(wù)單元實現(xiàn)跨越增長。“精益戰(zhàn)略”的內(nèi)涵主要體現(xiàn)在內(nèi)生與外延兩個角度。

  內(nèi)生角度,采用內(nèi)部“精益創(chuàng)業(yè)”的方式,在嚴格成本管控的基礎(chǔ)上,充分利用公司現(xiàn)有資源和團隊,推進轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)升級及新業(yè)務(wù)突破。同時采用“精益退出”的方式,優(yōu)化不良資產(chǎn),結(jié)構(gòu)化調(diào)整行政與人力資源成本費用,減少剛性成本支出比例。

  外延角度,采取“精益合作”的方式展開外部合作及投資并購,在打造自身業(yè)務(wù)核心競爭力的同時,引入外部合作伙伴,精準補齊業(yè)務(wù)短板,快速形成業(yè)務(wù)規(guī)模。同時以優(yōu)質(zhì)的職業(yè)院校標的為目標,通過托管運營或合作運營,助力職業(yè)教育規(guī)模發(fā)展。

  關(guān)于具體的經(jīng)營計劃,昂立教育稱,2022年,將形成以職業(yè)教育、大學(xué)生教育、青少兒教育及國際與基礎(chǔ)教育四大板塊為主的業(yè)務(wù)模式,并通過市場渠道升級、產(chǎn)品一體管理、校區(qū)集約運營等措施促進其業(yè)務(wù)能力提升,形成公司特色的業(yè)務(wù)價值創(chuàng)造體系。

  在職業(yè)教育方面,將推動現(xiàn)有職業(yè)教育資源的整合及優(yōu)化,通過“內(nèi)生外延”的方式,推動職業(yè)教育發(fā)展平臺建設(shè),打造職業(yè)教育生態(tài)。公司將以“產(chǎn)業(yè)融合”為發(fā)展基調(diào),重點發(fā)展智能制造、工業(yè)機器人、信息化、電子商務(wù)、護理等專業(yè),加強產(chǎn)業(yè)資源合作,推動學(xué)校專業(yè)共建,打通學(xué)校與產(chǎn)業(yè)通路。同時公司將以優(yōu)質(zhì)的職業(yè)院校標的為目標,推進職業(yè)院校的咨詢、托管業(yè)務(wù)。其還將繼續(xù)強化品牌、渠道、產(chǎn)品等業(yè)務(wù)能力,提升合作客戶的服務(wù)能力及業(yè)務(wù)價值,帶動企業(yè)定制化培訓(xùn)業(yè)務(wù)的咨詢化轉(zhuǎn)型升級。也將依托現(xiàn)有的教育資源,推進資格招錄、小語種培訓(xùn)業(yè)務(wù)的發(fā)展。

  在大學(xué)生教育方面,在原有高中業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上,昂立計劃向上延展出新的“增長極”——大學(xué)生教育領(lǐng)域的業(yè)務(wù)。其已基本跑通考研業(yè)務(wù)模型,將在2022年度積極拓展線下校渠,進行業(yè)務(wù)放量。昂立表示,其將在2022年上半年跑通自考業(yè)務(wù)模型,開展線上課程,通過自媒體布局全國市場,建設(shè)自有流量池,并不斷迭代自考業(yè)務(wù)銷售鏈路。留學(xué)業(yè)務(wù)方面,將致力于與現(xiàn)有目標國外院校和渠道,達成合作招生。考證類成人教育業(yè)務(wù)方面,將布局線上培訓(xùn),集合現(xiàn)有師資和產(chǎn)品,優(yōu)選熱門考證類目進行突破,逐步擴展品類。

  在青少兒教育方面,其將緊跟政策要求,進一步提升產(chǎn)品研發(fā)的能力,積極推進素質(zhì)科目研發(fā)及“白名單”申請。昂立教育將積極拓展市場渠道建設(shè),放大品牌效應(yīng)及校區(qū)引流,打造多兵種一體化協(xié)同作戰(zhàn)能力,保持業(yè)務(wù)調(diào)整柔性及持續(xù)迭代,同時加快外部資源合作,開展研學(xué)、游學(xué)等新產(chǎn)品業(yè)務(wù)。還將繼續(xù)推進校區(qū)整合優(yōu)化,提升校區(qū)健康發(fā)展水平,同時以用戶為導(dǎo)向,推進校區(qū)環(huán)創(chuàng)。

  在國際與基礎(chǔ)教育方面,其將聚焦大灣區(qū)、長三角、西南、華南地區(qū),重點發(fā)展托管辦學(xué)及合作辦學(xué)業(yè)務(wù)、合作辦學(xué)、科學(xué)實驗室建設(shè)與運營等業(yè)務(wù)。其中托管辦學(xué)業(yè)務(wù)將強化團隊能力,提升交付能力;合作辦學(xué)業(yè)務(wù)將以國際、科創(chuàng)為主線,形成業(yè)務(wù)合作的多元化模型,根據(jù)需求推進區(qū)域拓展及復(fù)制。其將依托英美等海外學(xué)校資源,推動出國前后端服務(wù),如留學(xué)咨詢、背景提升、海外游學(xué)等。