繼續(xù)三橫三縱生態(tài)打法。

寶寶樹2021 年?duì)I收2.82億元:走C2M道路,將推出新的智能硬件

2022-04-01 14:34:08發(fā)布     來源:多知網(wǎng)    作者:Penny  

  多知網(wǎng)4月1日消息,寶寶樹集團(tuán)發(fā)布2021年年報(bào)。寶寶樹總營(yíng)收為2.82億元,同比增長(zhǎng)32.8%;凈虧損3.87億元,同比虧損收窄17.8%。

  2021年,毛利為1.7億元,去年同期為9647.9萬元,同比增長(zhǎng)77%;經(jīng)營(yíng)虧損由去年同期的5億元縮窄至3.37億元。

  報(bào)告期內(nèi),公司共實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入2.818億元,同比增長(zhǎng)32.8%;實(shí)現(xiàn)毛利潤(rùn)1.707億元,同比增長(zhǎng)77%。

  寶寶樹的廣告營(yíng)收為2.56億元,占總收入比重為90.7%,較去年同期增長(zhǎng)2%。國內(nèi)客戶占比約46%。

  寶寶樹B2B廣告業(yè)務(wù)總營(yíng)收較上年同期增加35.7%。其中,自助廣告業(yè)務(wù)收入實(shí)現(xiàn)同比增長(zhǎng)43.2%。

  報(bào)告期內(nèi),寶寶樹電商收入為2388.5萬元,同比增長(zhǎng)20.1%。電商收入占比為8.5%。

  2021年,公司核心產(chǎn)品寶寶樹孕育App的月活躍用戶增至2160萬,同比增長(zhǎng)8.5%,次日留存率達(dá)50.7%。

  寶寶樹稱,公司電商業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型已初見成效,并完成C2M智選商品模式與多元渠道布局,跑通品牌商業(yè)代運(yùn)營(yíng)服務(wù)完整鏈路,投入SaaS產(chǎn)品研發(fā)等,為下階段增長(zhǎng)與裂變智造內(nèi)生動(dòng)力。

  寶寶樹表示,旗下C2M消費(fèi)品牌孺期將于今年推出全新自研產(chǎn)品。預(yù)計(jì)于第二季度推出首批自主研發(fā)、主要為孕婦及嬰兒而設(shè)的清潔及護(hù)理產(chǎn)品,以及為用戶提供一站式清潔及護(hù)理方案的相關(guān)周邊產(chǎn)品。此外,未來將持續(xù)深入母嬰營(yíng)養(yǎng)品、消費(fèi)品等領(lǐng)域。

  此外,寶寶樹今年還將推出全新IP吉祥物米卡。

  未來,寶寶樹將整合線上技術(shù)、運(yùn)營(yíng)、內(nèi)容,以早教機(jī)等智能硬件實(shí)現(xiàn)線上線下深度打通,打造母嬰智能科教第一平臺(tái)。

  財(cái)報(bào)發(fā)布后,寶寶樹集團(tuán)聯(lián)席董事長(zhǎng)高敏、寶寶樹集團(tuán)執(zhí)行董事兼CFO徐翀等公司高管出席了線上業(yè)績(jī)交流會(huì),詳解業(yè)績(jī)公告要點(diǎn),回應(yīng)投資人、分析師提問。

  高敏表示:“2022年是寶寶樹創(chuàng)業(yè)15周年,我們內(nèi)部倡導(dǎo)共創(chuàng)業(yè)、再出發(fā),要堅(jiān)持做對(duì)的事情、難的事情才能獲得更加充分的增長(zhǎng)空間。我們相信每一個(gè)母嬰家庭的終極目標(biāo)都是追求幸福,接下來我們要繼續(xù)以三橫三縱生態(tài)打法,即三橫——精益運(yùn)營(yíng)、生態(tài)拓展、硬核科技能力建設(shè),疊加三縱——流量產(chǎn)品、消費(fèi)產(chǎn)品、服務(wù)產(chǎn)品布局,滿足新一代母嬰用戶優(yōu)生優(yōu)育、交流交友、健康成長(zhǎng)、優(yōu)選購物四大需求,讓全球母嬰家庭共享美好生命旅程。”

  以下是本次交流會(huì)重點(diǎn)實(shí)錄:

  Q:公司在業(yè)績(jī)報(bào)中介紹了C2M為下階段的重要業(yè)務(wù)發(fā)展方向,請(qǐng)?jiān)敿?xì)介紹下具體規(guī)劃。

  A:C2M是寶寶樹業(yè)務(wù)增量的突破口。所以我們要堅(jiān)定地走C2M道路,以用戶洞察為中心,打造母嬰家庭用戶消費(fèi)應(yīng)用平臺(tái)。具體來說是三步走:一是聯(lián)名專定,寶寶樹品牌、渠道、品牌商、母嬰行業(yè)知名品牌進(jìn)行聯(lián)名銷售、聯(lián)名生產(chǎn);二是定制開發(fā),整合資源的OEM自營(yíng)產(chǎn)品;三是基于對(duì)母嬰家庭深度的用戶洞察,整合供應(yīng)鏈,整合生產(chǎn),整合產(chǎn)品力,滿足母嬰家庭生活方式的自研產(chǎn)品。從選品策略來看,我們堅(jiān)持高毛利、高增長(zhǎng)、高復(fù)購、高科技、高顏值、高安全“六高”的C2M產(chǎn)品。嬰童用品、母嬰洗護(hù)、智能硬件、食品營(yíng)養(yǎng)品、家居用品是我們自營(yíng)、自研產(chǎn)品的重點(diǎn)品類;聯(lián)名專定是充分跟品牌商進(jìn)行合作,包括復(fù)星旗下的優(yōu)秀公司,也包括跟外部品牌公司進(jìn)行。今年年中,我們會(huì)上市的兩個(gè)母嬰自研產(chǎn)品——一個(gè)是針對(duì)“精致媽媽”打造的母嬰洗護(hù)專利產(chǎn)品,我們把它叫做“復(fù)活瓶”,一個(gè)是我們的以IP吉祥物米卡為原型打造的智能硬件。此外,我們會(huì)積極開展品牌代運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù),構(gòu)建品牌商業(yè)代運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)的完整鏈路。目前我們正在積極跟海外優(yōu)質(zhì)母嬰品牌推進(jìn)合作,中國消費(fèi)市場(chǎng)的復(fù)蘇是很多海外優(yōu)質(zhì)品牌所看好的,我們可以幫助這些母嬰品牌在中國大陸得到很好的發(fā)展。

  Q:復(fù)星作為公司的大股東,請(qǐng)問在生態(tài)賦能這一塊,具體哪些方面能給到公司支持?

  A:一是復(fù)星是全球化品牌,借助復(fù)星全球能力完善生態(tài)體系,對(duì)寶寶樹本身就是一個(gè)強(qiáng)背書;二是復(fù)星自身的“健康、快樂、富足”的產(chǎn)業(yè)布局,跟寶寶樹服務(wù)于全球年輕母嬰家庭的戰(zhàn)略不謀而合,在C端用戶流量、會(huì)員權(quán)益的豐富度、APP產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)方面,復(fù)星充分發(fā)揮全球化、多產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)賦能給寶寶樹;三是C2M產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)制造、物流供應(yīng)鏈方面,包括海外項(xiàng)目的機(jī)會(huì)方面,復(fù)星也在合規(guī)的前提下給到寶寶樹很多實(shí)質(zhì)性幫助。我們充分利用復(fù)星生態(tài)資源,與生態(tài)內(nèi)兄弟企業(yè)合作開發(fā)或引入優(yōu)質(zhì)商品及服務(wù),同時(shí)生態(tài)內(nèi)營(yíng)銷互通,實(shí)現(xiàn)生態(tài)共贏。

  Q:如何看待鼓勵(lì)生育政策及配套措施對(duì)行業(yè)與公司發(fā)展的影響?

  A:我們看到鼓勵(lì)生育的配套舉措也越來越清晰并逐步落地,昨天又出了3歲以下嬰幼兒照護(hù)個(gè)人所得稅專項(xiàng)附加扣除政策。相信三孩政策中長(zhǎng)期會(huì)取得積極成效,這也說明母嬰這個(gè)賽道仍然是一個(gè)朝陽賽道。作為專注服務(wù)于母嬰家庭人群十五年的平臺(tái),助力構(gòu)建孕育友好型社會(huì)是寶寶樹最大的社會(huì)價(jià)值所在。對(duì)寶寶樹來講,我們也會(huì)抓住這個(gè)機(jī)會(huì),借著政策的東風(fēng),母嬰市場(chǎng)蓬勃發(fā)展,更好更快地提升自己,為母嬰家庭人群提供更高標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品與服務(wù)。盡管出生人口數(shù)對(duì)于我們來說是承壓的,但我們看到母嬰人均ARPU、母嬰市場(chǎng)規(guī)模是向上的。去年我們憑借流量產(chǎn)品、服務(wù)產(chǎn)品、消費(fèi)產(chǎn)品三大布局也實(shí)現(xiàn)了從核心孕育人群到泛母嬰家庭人群的拓展。核心App寶寶樹孕育MAU穩(wěn)步上漲8.5%,同時(shí)我們積極拓展外域流量平臺(tái),在微信生態(tài)我們完成了互聯(lián)網(wǎng)母嬰行業(yè)規(guī)模最大及最活躍的社群生態(tài)搭建,覆蓋全國所有省份54個(gè)主要城市114萬母嬰家庭群體。

  Q:剛剛公司介紹了寶寶樹未來的發(fā)展戰(zhàn)略,公司如何從組織機(jī)制和人才升級(jí)等方面保障發(fā)展戰(zhàn)略?

  A:2022年是寶寶樹創(chuàng)業(yè)15周年,我們提出“共創(chuàng)業(yè)、再出發(fā)”,用創(chuàng)業(yè)的機(jī)制促使業(yè)務(wù)的增長(zhǎng)。去年至今,我們大力夯實(shí)匹配戰(zhàn)略落地和業(yè)務(wù)增量的新管理團(tuán)隊(duì),吸納了大批優(yōu)秀的管理型、專業(yè)型、實(shí)戰(zhàn)型人才,他們既有平臺(tái)工作經(jīng)驗(yàn),又有獨(dú)立創(chuàng)業(yè)的經(jīng)驗(yàn),尤其是產(chǎn)品、技術(shù)以及C2M團(tuán)隊(duì)。同時(shí)我們建立了合伙人機(jī)制,適當(dāng)?shù)臅r(shí)候推出有力度的股權(quán)激勵(lì)。加快運(yùn)營(yíng)節(jié)奏,優(yōu)秀人才破格提拔甚至越級(jí)提拔,挖掘年輕高潛,激活組織的活力,從而上下同欲,鼓勵(lì)增量,目前整個(gè)組織氛圍在不斷向好。