“2020年之后，K12網(wǎng)校的進入門檻會大幅度提升，跑出新玩家的幾率明顯變小?！?/p>
網(wǎng)易有道CEO周楓：“在線教育燒錢獲客”的論調是片面的，現(xiàn)網(wǎng)校頭部玩家將持續(xù)洗牌
多知網(wǎng)9月14日消息，近日，網(wǎng)易有道召開暑期業(yè)績總結全體員工大會。會上，網(wǎng)易有道CEO周楓向全體員工分析了公司的發(fā)展近況以及他對行業(yè)的認知和判斷：
1、疫情加速下，幾家頭部的在線教育機構實現(xiàn)了3-4倍速的爆發(fā)式增長，線上頭部公司的市場份額已經(jīng)遠高出線下巨頭。
“但目前，線上教育還遠沒有到達零和博弈的階段。在線教育公司的潛在規(guī)模是巨大的，而今年是企業(yè)快速起量，進行規(guī)?；l(fā)展的重要窗口期。”
2、2020年之后，K12網(wǎng)校的進入門檻會大幅度提升，跑出新玩家的幾率明顯變小。
“當前，在線教育的競爭已經(jīng)變成了公司綜合實力的競爭，需要玩家在內容、產(chǎn)品、運營和品牌各方面都做到完善，任何一環(huán)都不能欠缺。”
“教育的本質是內容產(chǎn)業(yè)，意味著這是一門需要持續(xù)推陳出新的產(chǎn)業(yè)。因為消費者的需求一直在變，只要推陳出新就有機會。短期內沒有哪一家可以一家獨大，形成壟斷”。
“現(xiàn)有的頭部玩家還會持續(xù)洗牌。我的判斷是，目前已經(jīng)是頭部的幾家企業(yè)會開啟一場馬拉松式的長跑，已經(jīng)建立起規(guī)模的玩家也會有機會。”
3、所謂“在線教育燒錢獲客”的論調是片面的，審時度勢加速投入是一種“價值投資”。只有在價值積累前提下的加速投入才是正確的選擇。
“所謂價值積累就是未來對公司發(fā)展有用的東西，在投入換規(guī)模的同時，很多能力會得到相應的鍛煉。這里面的能力包括：人才、學科建設、內容IP、DAU流量池、DT商業(yè)技術、教學技術、品牌、渠道等。”
“所以，快速增長伴隨的投入虧損是否有價值，關鍵要看是否產(chǎn)生與之匹配的大規(guī)模價值積累。”
此前不久，有道精品課公布了暑期課的成績。據(jù)官方披露，在7-8月，有道精品課已經(jīng)基本完成整個Q3的招生目標，K12正價課付費學員人次超過46萬，同比去年增速超500%。
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