暗流涌動下，在線大語文賽道誰能率先破局？

　　在數(shù)學和英語賽道線上爭奪戰(zhàn)打響后。在線大語文品類也漸漸顯示出了蓬勃發(fā)展的跡象。層出不窮的專項項目、學而思語文的49元低價班投放、多家機構(gòu)跨界布局將大語文推向了小高峰。

　　經(jīng)歷了新高考改革、部編版教材統(tǒng)一后，線上大語文賽道在2017、2018年迎來了一大批參與者，如叫叫閱讀、子曰語文、河小象等。根據(jù)立思辰披露數(shù)據(jù)顯示，語文目前的參培率最低，約是英語的1/4，數(shù)學的1/2，但增速最快，每年凈增加100億的規(guī)模。

　　去年以來，這一趨勢仍在蔓延。

　　猿輔導、學而思紛紛推出面向4-6歲的語文品牌;火花思維、斑馬英語開始探索擴科語文項目;一批做古詩文、繪本的選手也紛紛入局;此外，抖音、快手衍生出的教口才、演講的個人號越來越多。

　　線上大語文的火熱的同時，選手們之間的博弈和較量的背后邏輯也開始逐漸清晰。

　　01

　　切入口的選擇邏輯：錯位線下，低幼段不要求效果外化

　　整體來看，目前在線大語文玩家選擇的項目切入點都比較集中。主要包含三類：以閱讀、作文兩個單項切入;以應試+素質(zhì)拓展切入;以拼音、寫字、早教啟蒙等切入。

　　如此選擇的背后逃不開語文學科發(fā)展的內(nèi)在邏輯。

　　一、閱讀&作文單項

　　2017年部編版語文教材更加強調(diào)回歸文化的傳承，整體增強閱讀所占的比重，這為語文尤其是閱讀專項帶來了新的發(fā)展契機;另一方面，隨著近兩年政策及教材的全面落地，全國對大語文的市場需求增大，促成許多在線選手入局瞄準下沉市場。

　　其次，語文學科可以劃分為基礎、閱讀、寫作、素質(zhì)拓展等幾個板塊，其中閱讀和寫作由于難以標準化、效果外現(xiàn)化所以在線下漫長的發(fā)展過程中一直都不溫不火，因此許多線上玩家選擇從這兩個目前相對不足的板塊進入。

　　二、應試+素質(zhì)拓展

　　線下經(jīng)過十幾年的發(fā)展，已經(jīng)出現(xiàn)了相對成熟的大語文玩家，例如豆神大語文。這類玩家課程體系更偏向于人文素質(zhì)培養(yǎng)，主要面向的是語文基礎較好的或是高精尖出國家庭，他們對于提分或應試需求不大，意在培養(yǎng)孩子的獨立性人格。這也使得線下頭部玩家的用戶群體主要集中在一二線城市。

　　基于線下大語文現(xiàn)狀，線上玩家選擇“改良”大語文產(chǎn)品，主打應試為主，素質(zhì)拓展為輔的差異化競爭點，將目標對準了二三線城市用戶，應試部分用于滿足下沉市場提分的需求，素質(zhì)拓展保持了大語文學科“高大上”的特性，增強了孩子的學習興趣。

　　三、拼音、寫字、早教啟蒙

　　雖然學前階段政策規(guī)定不能提前教授拼音、識字內(nèi)容，但家長的需求依然很旺盛，所以催生了許多相關的線上輕課產(chǎn)品;同時，像拼音、睡前故事、兒歌等細分品類天然親近于線上，加之大語文熱度高，因此就有不少企業(yè)依托大語文的名義選擇線上模式。此外，這幾類項目教學過程相對標準化，效果容易外化，更利于初期企業(yè)做好口碑。

　　雖然線上玩家都選擇了與線下錯位切入，但事實上，相比起數(shù)學、英語來說，大語文非標準化、效果難以外化的痛點在線上依然難以解決。因此，這導致了線上大語文玩家的另一個共通點——大都選擇低幼年齡段切入。

　　“低幼年齡段的孩子學習效果本身就是不外化的。”梧桐樹資本投資總監(jiān)董帥表示，三年級以前家長對是否提分沒那么關注，這一階段的重點是素質(zhì)教育的成果如何更有效的外掛孩子在識字閱讀、口才朗誦、美術音樂才藝甚至古詩文背誦的成果展示，家長都非常滿意此學科教育的投入價值，所以更適合線上初創(chuàng)玩家著手。

　　02

　　不同模式設計下的優(yōu)劣分析

　　品類選擇外，線上玩家間商業(yè)模式的打法也較為集中。

　　目前大方向來看，線上大語文模式主要分為兩類：一是在線小班模式，對應應試+素質(zhì)拓展品類，例如子曰、方體;二是以小程序為核心的交互式產(chǎn)品，對應單項和啟蒙類，例如叫叫閱讀、河小象。

　　關于在線小班模式，董帥認為，語文相對來講更重視名師，這意味著語文很難1對1輔導，大班課模式又難以保證學生的互動和個體關注要求;同時，相比起數(shù)學、英語，大語文又面臨著優(yōu)質(zhì)師資匱乏的問題。“線上和線下目前遇到的痛點是相似的，但是線上唯一比線下更標準化的點在于一套好的教育內(nèi)容可以服務幾百個孩子。”

　　這類模式目前的痛點在于如何找到更多的優(yōu)質(zhì)師資，提升老師的人效。這就要求在班型設計上考量成本利潤模型。

　　以方體語文舉例，班型規(guī)模為20 人左右，創(chuàng)始人梁修曾在接受采訪時表示，設計原理上，1 對 4 和 1 對 6 這樣的小班不失為一種較好的模式，但學生的滿班率難題和優(yōu)秀師資儲備的高成本，使其落地時并不順利。

　　語文的學科屬性以講授和理解為主，對高頻互動和反復練習的要求不像英語那么高。因此最終確定為 1 對 20 這一適中班型，即使無法滿班，平均也可以保證 10 人左右的在線教學。10-20 人左右的規(guī)模，從成本結(jié)構(gòu)上來說，也利于匹配更優(yōu)質(zhì)的師資。

　　但董帥也指出，受到商業(yè)模式的限制，這類機構(gòu)的增長率并不算太高。從商業(yè)上講，沒有增長或增長過慢是不可接受的，所以也導致這類機構(gòu)的融資速度相對較慢。最顯著的例子就是明兮大語文的倒閉，小班化模式下，本身商業(yè)化發(fā)展和增長就相對乏力，加之發(fā)展冒進，融資節(jié)奏判斷有誤最終導致其破產(chǎn)。

　　再說到交互式產(chǎn)品模式，大多依托微信生態(tài)以產(chǎn)品化方式做交互，包括語音答題、打字、視頻、選擇題、習題拍照等等，相比純錄播模式更能提升低年齡段孩子的專注力和興趣。

　　以叫叫閱讀舉例，在一堂《蔡倫造紙》的試聽課場景里共分為4個關卡，第一關是在音頻繪本的帶領下完成900余字的閱讀;第二關是以選擇題的方式進行思維導圖的回顧;第三關是造紙相關的選擇題進行閱讀理解大比拼，同時配有音視頻動畫解析;第四關是語文基礎拓展，錄播視頻中老師帶領學生了解“名詞”的概念。學生完成所有關卡后即可獲得相應的裝備獎勵，集齊所有裝備可兌換禮品。

　　“叫叫閱讀沒有直播的真人老師，一個老師做好教研所有老師都可以用，接近錄播的成本結(jié)構(gòu)，導致叫叫閱讀的增長非常迅速。”董帥表示。同時距多知網(wǎng)了解，去年一年，叫叫閱讀從單月200萬的收入增長到了單月3000-4000萬元的收入。

　　因此，這類項目在后期考驗的是公司持續(xù)生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的能力以及面向家長端的運營能力。以及后期公司不斷擴大之后的管理經(jīng)營問題。

　　另一家交互產(chǎn)品模式河小象以寫字課作為引流產(chǎn)品并且體量最大，同時包含美術、編程、英語、數(shù)學等多個科目。但其中有一個問題在于相比起閱讀課的縱深來說，寫字課縱深較淺，用戶難以復購。因此河小象的思路就是擴展多門學科進行交叉復購。

　　03

　　“未來必然引發(fā)一場流量爭奪戰(zhàn)”

　　談到年齡段切入問題，雖然大家都集中在低幼階段，但整體來看，不同模式間還是有不同的側(cè)重。細分來看，低幼年齡段又可以劃分為啟蒙、小學、升學應試三部分。

　　當前，進行年齡段的細分確實可以小范圍內(nèi)形成差異化競爭，但問題在于產(chǎn)品供應鏈短導致用戶生命周期短，很難做長久續(xù)費、留存。

　　北塔資本投資總監(jiān)李逸飛表示，線上企業(yè)現(xiàn)在只集中做某一年齡階段，第一批用戶到了第二年續(xù)費的窗口期可能無法銜接，教學教研供應鏈跟不上前端用戶增長，這確實是線上語文創(chuàng)業(yè)公司面臨的很現(xiàn)實的問題。

　　但是，供應鏈搭建過快又會面臨現(xiàn)金流難以周轉(zhuǎn)的問題。

　　以明兮大語文舉例，其在此前的公開信中提到，倒閉的原因系明兮去年成立以來過程中發(fā)展冒進，在項目初期同時開了4個學年的課程研發(fā)，導致投入增速大幅增加，同時又出現(xiàn)對融資節(jié)奏的誤判，造成了運營資金上產(chǎn)生巨大的缺口。

　　供應鏈搭建慢難以滿足用戶增長，搭建快又難以平衡資金問題，對于線上大語文企業(yè)來說，這確實現(xiàn)階段不得不面臨的一個兩難的抉擇。

　　“現(xiàn)在一些機構(gòu)只做素質(zhì)類課程的機構(gòu)也開始嘗試拼音識字、閱讀寫作課進行品類擴張了。”李逸飛提到，與此同時，語文的供應鏈搭建又和英語、數(shù)學有一定差別，語文難以標準化的特性導致培訓結(jié)果難以量化成分數(shù)、報表。因此，這會成為線上公司的創(chuàng)業(yè)機會。

　　“相對其他學科，AI+產(chǎn)品化的智慧教育對語文學科教學過程的改造優(yōu)化是比較小的，最多可以知道哪個基礎字詞、故事、文言文沒掌握，但是在諸如作文、閱讀、素質(zhì)等高層次的語文內(nèi)容應用上就很難。”董帥補充道。

　　在線大語文機構(gòu)目前都存在用戶生命周期短、難以長久接連續(xù)費、留存的問題，到后期必然引發(fā)一輪獲客之爭。

　　雖然目前來看，大語文整體市場足夠大，不論是線上還是線下都處在擴張階段，并沒有觸及到生死存亡的爭奪狀態(tài)。但是線上選手間的獲客爭奪已經(jīng)“暗流涌動”。

　　多知網(wǎng)觀察道，目前在線大語文選手基本都選擇了免費或低價公開課引流，但模式稍有不同。

　　在多知網(wǎng)觀察的8家機構(gòu)中，提供免費引流課的有叫叫閱讀、考拉閱讀、河小象、小塔學院和快哉學堂。

　　其中前三者在報名后可直接添加輔導老師的微信，在指引下聽課和入群，老師定期點對點私聊家長進行“增壓”，后二者是隨后客服電話觸達，相對間隔時間較長，轉(zhuǎn)化可能相對較低。

　　此外，其余3家獲客設計各不相同。云舒寫主打限時0元和1元5人拼團價，單獨全價購買89元;子曰語文主打9.9體驗課;方體語文主要引流方式是邀請好友，賺獎學金，無限累積，隨時提現(xiàn)。

　　相比起0元免費課來說，收費課圈住的流量沒有那么大，但是好處是用戶更為精準;拼團裂變、邀請好友的方式“老帶新”帶來的也都是目標用戶，效率更高，更利于轉(zhuǎn)化。但問題在于家長一般購買課程產(chǎn)品的決策流程較長，拼團形式能否最終奏效尚未可知。

　　總體來看，目前線上大語文玩家“各有特色”，但整體規(guī)模都比較小，雖有局部戰(zhàn)爭，但還未“爭”出一個結(jié)果來，所以身處其中的玩家都還有破局的機會。