K12、游學、樂學城，創(chuàng)立二十年，新通的新增長點在哪里？

　　多知網(wǎng)11月10日消息，從成立到現(xiàn)在，新通已經(jīng)走過了二十年。在成立的第二十年，新通發(fā)布了與保齡寶重組預案，一度引發(fā)業(yè)內(nèi)多方關(guān)注。但幾個月后，這個重組案終因半路殺出的重組政策調(diào)整等原因終止。

　　自從新通公布重組預案以來，麻亞煒幾乎每次都在第一時間就能獲知有關(guān)資本市場的動向：“戰(zhàn)新版被叫停”、“資產(chǎn)重組鎖定期延長”，甚至“貧困縣的注冊公司上市不用排隊”。

　　“大家都知道你在做這個事兒，所以有消息他們就會發(fā)給我?！甭閬啛樥f。

　　新通在奔向資本的路上，業(yè)務也在穩(wěn)步發(fā)展中。那么，二十歲的新通的現(xiàn)在和將來是什么樣？新的增長點又在哪里？麻亞煒接受多知網(wǎng)專訪，就新通的K12、游學、樂學城等多個業(yè)務線的發(fā)展與規(guī)劃分享了她的想法。

        今年營收有望超過十億元，繼續(xù)拓展K12業(yè)務

　　在會上，麻亞煒宣布今年新通在各項業(yè)務的營收有望超過十億元。其中，營收的主要來源依然是新通的主業(yè)務留學和考培，留學業(yè)務占總營收約40%，考培占25%。此外，出入境業(yè)務占營收約15%，游學板塊占20%。

　　新通的營收主要來自以上四大板塊，K12業(yè)務在總營收的占比較小。麻亞煒表示，對于K12業(yè)務，新通并未打算在浙江以外的城市做擴張。目前，新通課程涉及素質(zhì)教育、學科輔導、少兒英語等多個品類，平均客單價2000元左右。

　　“在K12這一塊已經(jīng)有很多成熟的品牌，但這些品牌更多集中在學科輔導領(lǐng)域，而新通希望發(fā)揮自己的優(yōu)勢，在素質(zhì)教育等方面發(fā)揮自己的優(yōu)勢，希望為學生提供多元化、趣味化的課程?！甭閬啛槺硎尽?/p>

　　去年2015年底，新通創(chuàng)立了藝術(shù)留學子品牌“小麥藝術(shù)”，在不到一年的時間里，小麥藝術(shù)有了200名學生，在藝術(shù)留學領(lǐng)域做到了浙江的第一。但是在專門針對準留學生的作品集輔導、專業(yè)能力培訓之外，麻亞煒對于“小麥藝術(shù)”的規(guī)劃，卻不僅僅是在留學領(lǐng)域。

　　她表示，希望從新通擅長的留學部分先做切入，之后，小麥藝術(shù)將向K12做業(yè)務延伸。今年9月，小麥藝術(shù)進入了四所公立校，作為課后三點半的項目之一，為學生提供藝術(shù)素質(zhì)教育的課程。

　　不僅如此，新通的教育綜合體項目“樂學城”也將引入多個K12項目。

　　隨著百度等營銷手段價格的成倍上漲，大的留學公司幾乎都在尋求服務鏈條的延伸。除了K12、素質(zhì)教育等板塊之外，游學業(yè)務是新通的另一個“蓄水池”。在國際游學業(yè)務上，新通今年比去年的人數(shù)翻了一番，預計明年還將有超過50%的增長。

       教學綜合體“樂學城”將開業(yè)，做教育培訓行業(yè)的“誠品書店”

　　此次的活動上，新通集團教育事業(yè)部總經(jīng)理、集團品牌中心總監(jiān)張卓詳細介紹了新通教育綜合體——樂學城的情況。12月，樂學城將在杭州核心商圈西湖文化廣場開業(yè)，總面積8000平米。

　　“從樂學城的角度來講，其實我們是把它做成了一個共享的平臺，因為我們覺得線下的學習中間體驗很重要，所以我們對于空間這個部分是打通的，也就是說不同的產(chǎn)品在這個空間里面對于場地進行共享?！甭閬啛樥f。

　　麻亞煒還表示，新通希望樂學城可以做成“培訓界的誠品書店”。樂學城內(nèi)配套電子閱覽室、會議中心、書店、圖書館等設(shè)施，做這些主要是希望學生可以把這里當做是他們學習體驗的地方，而不只是上課的地方。

　　一方面，新通會進駐自有品牌，如出國留學、考試培訓、K12，小麥藝術(shù)相關(guān)課程等；另一方面，新通將和獨立老師展開合作，從幼兒教育到成人教育，從藝術(shù)培訓到興趣類課程等產(chǎn)品。

　　“我們會找到每個領(lǐng)域最好的老師來開課，比如國際最好的化妝師，全國最好的茶藝師等，老師負責提供專業(yè)的知識，而樂學城團隊則負責提供服務?！甭閬啛樥f，樂學城將為獨立老師提供招生等一系列服務。課程的收入樂學城和老師按一定比例來做分成，具體的分成比例與老師的班型、老師的級別等多個因素有關(guān)。

     自建+收購兩步走，做線上和線下業(yè)務融合

　　去年，新通并購了兩個互聯(lián)網(wǎng)教育公司，一個是做K12的答疑和輔導，叫“答疑君”，另外一個是做出國考試的報名服務的“搶位通”。

　　麻亞煒表示，“搶位通”在同類產(chǎn)品中市場占有率處在第一的位置，可以為新通的主要業(yè)務進行導流。

　　而答疑君將逐步探索和線下業(yè)務的結(jié)合，為學生提供線下學習外的答疑輔導服務。

　　從去年到今年，新通初步完成了在線學習管理平臺Shinyway SMART的搭建，把學習的環(huán)節(jié)切片化，從學生的測試到作業(yè)到考試到后續(xù)的服務轉(zhuǎn)變?yōu)樵诰€化管理，減輕老師的部分壓力。

　　“根據(jù)95后的學習習慣，如果只有好老師，沒有好的過程管理，他是不出分的?！甭閬啛樥f。

　　目前，新通在做基于SMART系統(tǒng)和在線的直播錄播課的混合式教學。比如整個學習體系中，有一門課是在線的，三門課是線下的，作業(yè)和學習過程管理系統(tǒng)在線上完成?！盎旌鲜綄W習提升了學生的學習效率”，麻亞煒說，“新通在做這方面的嘗試，到目前為止也取得了不錯的效果?！?/p>

　　對未來20年，麻亞煒表示：環(huán)境變化的速度會越來越快，傳統(tǒng)教育公司應該有擁抱變化的心態(tài)，既不需要忙亂和焦慮，也不要故步自封。傳統(tǒng)的教育公司加上科技的助力，會走得更好。

　　主業(yè)務穩(wěn)步增長的情況下，國際游學、K12、樂學城、小麥藝術(shù)多點并進——這是新通二十年交出的答卷。據(jù)了解，新通的資本運作仍然在進行中。那么，走向資本市場的新通又將用并購和投資打出怎樣的組合拳？（多知網(wǎng) 初驪禹）