2020年騰訊課堂針對機構(gòu),將以“101計劃”推動機構(gòu)從大走向強。

騰訊課堂入駐機構(gòu)總數(shù)達7.2萬,TOP100機構(gòu)年營收增長率62%

2020-01-12 21:06:45發(fā)布     來源:多知網(wǎng)    作者:Ruby  

  多知網(wǎng)112日消息,2020騰訊課堂年度峰會在北京舉辦,騰訊教育副總裁、騰訊在線教育部總經(jīng)理陳書俊在峰會上發(fā)布了2019全年成績單。騰訊課堂入駐機構(gòu)總數(shù)已超過7.2萬,TOP100機構(gòu)年營收增長率62%,營收過千萬的機構(gòu)伙伴超過30家。


(騰訊教育副總裁、騰訊在線教育部總經(jīng)理陳書?。?/p>

  2020年,騰訊課堂針對機構(gòu),以“101計劃提升頭部機構(gòu)規(guī)?;髁揩@取能力和規(guī)模化運營能力,推動機構(gòu)從大走向強;針對學員,推出優(yōu)課計劃嚴選計劃,分別關注課中評級與課后效果,持續(xù)扶持優(yōu)質(zhì)課程、保障學員利益。

  陳書俊表示,我們希望,營收過千萬的機構(gòu)通過‘101計劃能實現(xiàn)營收過億的目標,也希望更多機構(gòu)通過‘101計劃進入千萬俱樂部。

  會上,《2020年騰訊課堂大數(shù)據(jù)報告》發(fā)布,報告從在線職業(yè)教育市場規(guī)模、騰訊課堂平臺生態(tài)、課程生態(tài)、用戶畫像、用戶行為等多維度展開,幫助機構(gòu)了解趨勢。

  報告顯示,2019年職業(yè)教育整體市場規(guī)模超2600億元,其中在線職業(yè)教育規(guī)模為393.3億元,保持20%左右的增速持續(xù)增長。2019年騰訊課堂入駐機構(gòu)超7.2萬,在架課程超17.8萬;平臺全年累計報名3430萬余門課程,總學習時長累計達7531年。課堂70%的用戶年齡不超過29歲,00后占比顯著增加。

  升級產(chǎn)品能力及運營策略

  本次峰會,騰訊課堂產(chǎn)品負責人王昕從流量、效率和品質(zhì)三個方面深度解讀了騰訊課堂全新升級的產(chǎn)品能力與運營策略。

  流量方面,騰訊課堂在2019年聯(lián)合投放項目中為機構(gòu)提供35%-100%的投放補貼,平臺投放費用半年內(nèi)增長700%。王昕表示,騰訊課堂為機構(gòu)提供廣告投放整套解決方案與工具支持,包括數(shù)據(jù)挖掘、工具接待、專業(yè)設計、培訓賦能,幫助機構(gòu)從這四大維度精準觸達目標用戶,實現(xiàn)流量精準投放。

  2020年,騰訊課堂將持續(xù)升級,從四個方面通過數(shù)據(jù)不斷提升機構(gòu)獲客效率。首先,鞏固主流SEM、廣點通、粉絲通獲客渠道,并新增小紅書、知乎等新興渠道,幫助機構(gòu)拓展流量;其次深耕信息流,拓寬定向?qū)ふ腋哔|(zhì)量潛在用戶;第三,CRM2.0提供鏈路監(jiān)控和管理用戶生命周期;第四,探索切合機構(gòu)實際能力的銷轉(zhuǎn)新路徑。

  效率方面,騰訊課堂不斷升級平臺工具矩陣,完善轉(zhuǎn)化路徑,持續(xù)幫助機構(gòu)銷售轉(zhuǎn)化。銷轉(zhuǎn)工具包括優(yōu)惠券、限時優(yōu)惠、學伴、拼團、砍價、打卡,并新增打卡2.0、老帶新、有錢花分期付款、CDKEY等。以打卡小程序2.0為例,新增圖片視頻打卡、作業(yè)模式、關聯(lián)課程、兼容QQ小程序等一系列能力。目前有超過1400家機構(gòu)申請使用機構(gòu)小程序,500家活躍使用,其中70家付費轉(zhuǎn)化率超過50%20家付費流水超10萬。

  品質(zhì)方面,王昕在峰會上正式發(fā)布騰訊課堂優(yōu)課計劃嚴選計劃,分別針對課中評級監(jiān)督和學后效果追蹤兩個不同階段,全面提升教學服務品質(zhì)。其中,優(yōu)課計劃關注到課率,通過篩選進入優(yōu)課計劃的機構(gòu),還可獲得平臺返點獎勵,鼓勵機構(gòu)生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)課程;學中評價滲透率將作為評估標準與“101計劃等資源掛鉤;嚴選計劃則關注學生學后效果,鼓勵機構(gòu)跟蹤收集學員學后數(shù)據(jù),從就業(yè)率、認證考試通過率、提薪跳槽率等多維度,嚴格篩選優(yōu)質(zhì)機構(gòu)。同時,騰訊課堂將秉承客觀、公正的原則,建立專業(yè)的仲裁團隊,保護機構(gòu)和學員的雙方利益。

  2019“101”計劃累計培養(yǎng)營收過千萬機構(gòu)30

  騰訊課堂“101計劃從流量挖掘、專業(yè)團隊服務、課堂生態(tài)建設和騰訊系資源扶持四個方面入手,對進入該計劃的機構(gòu)進行全方位扶持。2019年進入‘101計劃的機構(gòu)共200家,累計培養(yǎng)年營收過千萬的機構(gòu)超過30家。

  在流量扶持上,騰訊課堂采取線上線下聯(lián)動的方式進行。線上,通過付費聯(lián)合投放與騰訊系資源扶持,深度幫助機構(gòu)流量獲取與轉(zhuǎn)化。2019年幫助49家機構(gòu)建立公眾號、垂類社區(qū)、SEM、廣點通、粉絲通5大渠道的投放能力。線下,舉辦101計劃全國巡回沙龍幫助機構(gòu)提升運營策略。2019年共舉辦9場,影響數(shù)萬家教育機構(gòu)。在培訓過程中,積極建設課程生態(tài),提供銷售、公開課講師、機構(gòu)管理、社群運營、新媒體運營、課程服務等多類培訓。目前參與培訓的機構(gòu)核心骨干超過500人。

  在教研支持上,騰訊課堂NEXT學院通過創(chuàng)新內(nèi)容形式,為機構(gòu)提供幫助,具體來講,圍繞大廠工程師一線經(jīng)驗,輸出實戰(zhàn)項目,并通過Git和直播答疑,提升課程對學員的吸引力。目前合作覆蓋Java、前端、云計算等多個類目,合作一線大廠工程師100余名,開拓50余門實戰(zhàn)項目課。

  2020年,騰訊課堂“101計劃將投入更多資源持續(xù)升級,對機構(gòu)進行更深入的流量、品牌、生態(tài)建設扶持,幫助機構(gòu)實現(xiàn)精細化、工業(yè)化運營。

  流量賦能方面,將基于文章、圖書、短視頻、長視頻等內(nèi)容流量,SEM、信息流、公眾號、垂直類社區(qū)等付費流量,以及電話邀約、電話銷售、社群訓練營等流量承接方面,對機構(gòu)進行深度助扶持。

  品牌扶持方面,聚焦一線城市職場人群和學生人群,將投入億級資金進行品牌廣告投放,通過朋友圈廣告、視頻貼片、垂類網(wǎng)站等高頻精準投放,提升品牌知名度;聯(lián)動國內(nèi)頭部招聘平臺,實現(xiàn)就業(yè)推薦。

  生態(tài)建設方面,將持續(xù)開拓在線培訓、專家培訓、講師大賽等多種形式,全面幫助機構(gòu)完善課程生態(tài)。

  騰訊教育WeLearning下的騰訊課堂業(yè)務平臺

  騰訊課堂已經(jīng)實現(xiàn)核心系統(tǒng)100%上云,其中主要分為音視頻上云、存儲服務上云與PaaS服務上云三大維度。以音視頻為例,每天新增課程視頻上傳超過3000門,每天直播課程超過2000門。上云帶來了騰訊課堂整體服務質(zhì)量的提升,也促進了研發(fā)模式的升級。

  201912月,首屆MEET教育科技創(chuàng)新峰會上,騰訊高級執(zhí)行副總裁、云與智慧產(chǎn)業(yè)事業(yè)群總裁湯道生發(fā)布了騰訊WeLearning智能教育解決方案。他表示,騰訊將開放超過20年的技術與實踐經(jīng)驗,以底層能力和開放平臺打造騰訊教育中臺,圍繞學習、教學、管理、空間和服務等場景,形成體系化的解決方案,從而為不同用戶提供便捷的服務。騰訊課堂受益于騰訊在連接、技術、內(nèi)容領域的先進能力與資源,是該方案的受益者,同時也是貢獻者,為其貢獻在線課堂、音視頻、支付、課程構(gòu)建等中臺能力。為此,騰訊課堂打造了WeLearning下的騰訊課堂業(yè)務平臺。以平臺為架構(gòu),實現(xiàn)了開發(fā)、接入、管理、調(diào)用的一站式無縫銜接,大大縮減了管理、開發(fā)和應用的成本。騰訊課堂技術負責人王輝王輝表示。

  在AI層面,騰訊課堂將AI技術與教學、服務、運營深度結(jié)合,建立智能客服、智能推薦系統(tǒng)等,提升機構(gòu)運營效率及轉(zhuǎn)化率。王輝表示,目前智能客服參與對話率 24.4%,對話準確率 82.3%;并持續(xù)挖掘課堂上包括課程咨詢、課程預約、課程教學、工具使用、營銷活動、課程售后等多問答場景;同時,也升級推薦系統(tǒng),以AI助手連接人與機構(gòu)和課程,提高導學和轉(zhuǎn)化效率。

  針對用戶體驗,騰訊課堂通過優(yōu)化上課路徑、播放體驗,完善全平臺體驗,優(yōu)化搜索體驗、教學體驗,改版機構(gòu)主頁等,持續(xù)升級用戶的學習體驗。王輝表示,該行動成果顯著,目前上線體驗優(yōu)化497個、解決用戶反饋672個。以上課路徑和播放體驗為例,平臺優(yōu)化課程詳情頁加載、直播中狀態(tài)、直播日歷、播放操作UI優(yōu)化、重力感應切橫豎屏等上課路徑,優(yōu)化錄播投屏、錄播顯示進度視頻、錄播支持藍光清晰度、支持放大視頻內(nèi)容、錄播相關操作記憶等播放體驗,都大大提升了用戶學習體驗。