多知網(wǎng)9月21日消息,繼星空琴行發(fā)布“CEO周楷程突然失蹤,至今無法聯(lián)系上”后,今日,周楷程通過郵件發(fā)聲。在給星空員工的郵件《這一年多的星空》中,周楷程回顧了星空琴行從“鼎盛”到惡化,以及通過個(gè)人借債應(yīng)對資金鏈斷鏈危機(jī)的心路過程。
以下是郵件內(nèi)容:
《這一年多的星空》
親愛的小伙伴們:
由于OA和ERP系統(tǒng)已經(jīng)被關(guān)閉,因此也就不再使用公司的郵件系統(tǒng)發(fā)郵件;同時(shí)由于郵箱系統(tǒng)限制,無法發(fā)送給所有想告知的小伙伴。就在這里和大家說說這一年多的時(shí)間里,我和星空經(jīng)歷了什么吧。
真的很心疼你們這些天的經(jīng)歷,舍不得星空,更舍不得你們!說我消失的,說我甩鍋的,其實(shí)也對,現(xiàn)狀我確實(shí)選擇了“逃避”,因?yàn)槲掖_實(shí)無能為力了,而且自己也確實(shí)遇到了很大的麻煩。也許沒有了我,星空還有百分之一的機(jī)會,我不想解釋什么,只想說說這一年多我真實(shí)的經(jīng)歷與感受,有對有錯(cuò)吧,談不上好壞,但到現(xiàn)在依然很感激所有的投資人一路給予的支持和幫助,感謝團(tuán)隊(duì)一直的堅(jiān)持!因?yàn)槲蚁霟o論怎樣,我都把你們當(dāng)家人,就是和大家說說這一年多的星空。
2016年年初,星空的年會是我們達(dá)到了最鼎盛的時(shí)候,差不多就從那以后說起吧。2016年1月下旬我們召開了星空C輪融資后第一次正式的董事會,那時(shí)候我們已經(jīng)出現(xiàn)了一定壓力,賬面資金已經(jīng)不多,但我們當(dāng)時(shí)銷售勢頭不錯(cuò),12月超過了5000萬的流水,而融資形勢其實(shí)也不錯(cuò),因此,差不多拿到了美金+人民幣差不多8000多萬的過橋。依然很感激?,F(xiàn)在看來,那時(shí)候選擇一腳剎車,也許就是最好最有把握完成調(diào)整的機(jī)會,但當(dāng)時(shí)融資形勢仍然非常好,于是覺得有所調(diào)整的往前沖,和投資人溝通之后,對業(yè)務(wù)形態(tài)有所調(diào)整,平臺級的藍(lán)姐姐依然作為全資子公司,持續(xù)運(yùn)營,而非鋼琴品類的門店,學(xué)館、炫舞則拆分出去運(yùn)營。現(xiàn)在看來這里有個(gè)判斷錯(cuò)誤,這個(gè)模式下兩個(gè)成本都是增加的。如果反一下,拆分藍(lán)姐姐獨(dú)立融資,其他門店合并管理,也許機(jī)會會大一些。
上半年我們依然繼續(xù)補(bǔ)貼式的打法,但已經(jīng)出現(xiàn)疲態(tài),同時(shí)由于融資形勢急劇變化,O2O快速崩塌,我們必須做出調(diào)整,所以我們在2016年7月開始了追求利潤的運(yùn)營商模型,但這里我們失去了也許是最后一個(gè)可以快速調(diào)整的機(jī)會,因?yàn)槲覀冞^于迷信過往的銷售優(yōu)勢,而忽略了單純調(diào)整商品價(jià)格模式自然會帶來銷售額的下滑,流水瞬間出現(xiàn)了壓力。在9月我們傳統(tǒng)的大戰(zhàn)月,業(yè)績調(diào)到了2000萬以下,原先預(yù)計(jì)最起碼是4000萬,所以在9月快速出現(xiàn)了資金缺口,壓力就從這里開始了。9月的最后一天,我開始了自己漫長的借錢之旅。
10月由于長假原因,業(yè)績有所下落,資金缺口開始加大,待支付開始積壓。10月下旬召開了董事會商量如何解決當(dāng)時(shí)的困局。10月份已經(jīng)是我自己開始借款給公司推動運(yùn)營了,當(dāng)時(shí)盤點(diǎn)出的資金總?cè)笨跒?/span>500萬美金,但多次溝通后,投資人給出的是幾十萬美金的額度,同時(shí)希望我個(gè)人累計(jì)投入可以達(dá)到100萬美金。于是我就繼續(xù)借錢。那時(shí)候我自己已經(jīng)沒什么錢了,具體原因后面再說。其實(shí)差不多10月我就開始進(jìn)入半崩潰狀態(tài),因?yàn)榇罅康闹Ц秹毫?,?dāng)投資人確認(rèn)只有幾十萬美金的時(shí)候,自己就徹底焦慮了,但那時(shí)候有個(gè)雙十一,打了一波小高潮,之后資金鏈開始緊張,這時(shí)候經(jīng)過董事會同意,開始出讓我的老股,然后把資金放入公司。中間也跟投資人個(gè)人進(jìn)行了借款。再次感謝!那時(shí)候雖然壓力很大,但依然樂觀,覺得可以靠大流水重新把業(yè)績拉起來。11月我們已經(jīng)重新回歸直營,同時(shí)調(diào)整琴行門店,但這時(shí)候我已經(jīng)開始使用各種線上線下借款工具,總覺得熬一熬就過去了。1、2月春節(jié)其實(shí)是個(gè)坎,而且當(dāng)時(shí)投資人能借的款也都借了,又是一個(gè)天天不能睡的狀態(tài),覺得也許會倒在春節(jié)錢,雖然最終通過轉(zhuǎn)股、借款籌到了一部分錢解決了50%的工資,但基本上能耗盡的人脈全耗盡了。當(dāng)時(shí)有筆預(yù)計(jì)3月底到的資金,所有很多剛性的歸還都計(jì)劃在了3月底。但1、2月業(yè)績單機(jī)新增的缺口又持續(xù)擴(kuò)大了整個(gè)資金缺口。可是想想,春節(jié)都過來了,還熬不過去嗎?所有當(dāng)時(shí)投資人又一起借了700多萬,寄希望于3月可以業(yè)績回升。然而過往的各種問題積累,導(dǎo)致了業(yè)績未達(dá)到預(yù)期。4月份就遇到了一個(gè)比較大的坎,這個(gè)月也是自己第一次開始覺得扛不住了,這幾個(gè)月以來每天就怕早晨醒來,因?yàn)樾褋砭褪悄敲炊嘁鉀Q的款,而那時(shí)候個(gè)人借款也超過了1000萬,并且大量進(jìn)入應(yīng)該歸還的時(shí)間,于是每天需要同時(shí)應(yīng)對個(gè)人和公司的債務(wù)。4月最后一天的上午,可能是自己第一次真正的想到了一死了之:那天要發(fā)所有人的工資,而投資還沒有對新一輪增資方案達(dá)成一致。我覺得如果我那天出現(xiàn)了啥意外,也就贏得了一個(gè)緩沖的時(shí)間。最后在中午終于達(dá)成了一致,再增資2000萬,而這時(shí)候也觸發(fā)了另一件事件:股份的調(diào)整,因?yàn)?/span>2016年8000多萬的過橋到一年期了。最終團(tuán)隊(duì)交出所有股份,債轉(zhuǎn)股給到投資人,包括了除原投資人外,也包括一些轉(zhuǎn)讓股份進(jìn)入的新投資人。而投資人與團(tuán)隊(duì)口頭約定未來在達(dá)到一定條件后再給團(tuán)隊(duì)發(fā)20%期權(quán),這就形成了目前公司100%投資人持股的情況。
原本以為這2000萬肯定可以徹底解決問題,因?yàn)楹竺孢€有兩筆計(jì)劃內(nèi)的融資,應(yīng)該可以讓公司恢復(fù)正常運(yùn)轉(zhuǎn)了,所以當(dāng)時(shí)發(fā)出郵件,5月以后開始工資就按時(shí)發(fā)放了,基本到這時(shí)候,雖然我們會有所延遲,但基本當(dāng)月都能完成工資發(fā)放。
而這時(shí)候我個(gè)人的借款和擔(dān)保的借款已經(jīng)超過了2000萬,包括一些利息很高的資金。這時(shí)候自己的壓力越來越大,真的不知道如何面對那么多債權(quán)人而同時(shí)又要處理公司的支付問題,基本上到了一個(gè)焦頭爛額的狀態(tài)。到6月份賣掉房和車之后,我實(shí)在沒有能力再做什么了,也就和投資人第一次提出了正式辭職,因?yàn)槲艺娴牟恢涝趺醋屛业膫鶛?quán)人相信,每天還有這么多流水,公司正常運(yùn)營的情況下,我連幾萬塊錢也還不了,我的個(gè)人信用在快速破產(chǎn)。而如果我離職,我暫時(shí)隔絕個(gè)人債務(wù)和公司的關(guān)系。因?yàn)槲耶?dāng)時(shí)也沒有股份,所以離職也相對簡單。這時(shí)候由于一筆融資沒到,投資人又追加了175萬美金,希望我把另外兩筆融資做完,如果公司穩(wěn)定,也可以接受我離開,既然這么說了,我也盡最大努力去扛,想盡一切辦法去融資。簽過的保密協(xié)議都有一疊了,可是現(xiàn)實(shí)的數(shù)據(jù)加上一個(gè)團(tuán)隊(duì)沒有任何股份的公司,哪怕我告訴投資人未來會有20%的期權(quán),融起來也好難。由于各種因素,資金的進(jìn)度不可控,融資未能在8月全部完成,所以這也是為什么觸發(fā)了最終選擇先閉店。因?yàn)楫?dāng)時(shí)已經(jīng)理解到8月31日是剛性支付,也已經(jīng)提前一直在和老投資人溝通,但最終確認(rèn)他們都不在給過橋的情況下,也無其他確定承諾,我也沒有更好的辦法了,在給幾個(gè)投資人發(fā)過郵件和微信后,我只能選擇暫停門店。其實(shí)我完全理解投資人的決定,但其實(shí)經(jīng)過這一年艱苦的支撐,其實(shí)我們已經(jīng)在逐步為正了,也許就是黎明前的黑暗了吧。但最終堅(jiān)持到9月1日晚上,大量門店出現(xiàn)客戶聚集,安全成了當(dāng)時(shí)評估的第一因素,所以和團(tuán)隊(duì)一直商量到凌晨一點(diǎn)多,下了個(gè)最痛苦的決定,閉店。我比所有人都清楚,這個(gè)一觸發(fā),也許真的無法回頭了,但是我當(dāng)時(shí)考慮最多的就是大家的安全問題了,有什么比打擊的人身安全更重要呢。
在發(fā)完這個(gè)通知后,我選擇了離職,其實(shí)我也沒有其他選擇了。因?yàn)檫@個(gè)時(shí)候我已經(jīng)沒有任何股份,也就無法對公司做出大的決策了。也許大家都會認(rèn)為我不但當(dāng),但我還能擔(dān)當(dāng)什么呢?而且大量的個(gè)人債務(wù)也會集中觸發(fā),我確實(shí)不知道如何應(yīng)對,我還能承諾什么嗎?我真的沒有能力承諾了!我不怕?lián)?dāng),雖然我沒有股份,雖然從法律上公司是責(zé)任主體,但如果我有能力,我愿意給大家我所有的。但今天的星空我真的沒有能力去解決了,如果我有能力,或者未來有一天,也許很久以后,我可以像巨人那樣重新站起來,哪怕我沒有股份,我也愿意承擔(dān)一切星空欠所有人的。但現(xiàn)在我真的做不了什么了。星空的閉店相信我比所有人都痛苦,這個(gè)自己從0開始做卡里,這個(gè)自己可以用生命去捍衛(wèi)的,但就在9月1號晚上自己覺得那么無力??嗫嘀瘟艘蚰辏肟抟部薏怀鰜?,每天幾乎都是崩潰的狀態(tài),只盼著能好起來,那么無力的情況下,只能選擇離開,請大家諒解。
我墊進(jìn)去了2000多萬,其中有1000多萬時(shí)借款,作為創(chuàng)始人我也拼光了我的所有,所有一路幫我的人,我欠你們的情也好,錢也好(無論債還是股),我一定會如數(shù)歸還,無論需要多久。
說句題外話吧,很多人關(guān)心的個(gè)人資產(chǎn)吧。其實(shí)在星空除了工資績效,其他啥都沒有。13年個(gè)人投了三個(gè)天使項(xiàng)目,15年賣出了。差不多賺了1000多萬(都是一線基金),是最高峰時(shí)的全部資金;我拿其中一部分欠處理買了唯一的一套住房,后來剩余的錢都借給了星空了,房今年也賣了,錢也借給了醒來,另外還背負(fù)上了1000多萬的個(gè)人債務(wù),所以看起來我收入不低,但現(xiàn)在已然一無所有,除了負(fù)債。
最終選了所有人都不認(rèn)同的“消失”,知識真的不知道自己還能做什么?這一年來無數(shù)的承諾,都已經(jīng)無法兌現(xiàn)。而且確實(shí)面臨著巨大的個(gè)人債務(wù)壓力。
雖然現(xiàn)在我只是個(gè)沒有股份的名義上的法定代表人,無論公司接下來會怎樣,在公司未更換法定代表人之前,我會配合相關(guān)法律文件的執(zhí)行與簽署。我想沒有人比我更想給團(tuán)隊(duì)和客戶一個(gè)交待,否則我也不會這么堅(jiān)持了一年多。真的抱歉!對不起大家!如果有一天我可以把所有的債全部償清,我一定再和所有星空工號的小伙伴一起重聚。
另外,此郵箱為臨時(shí)注冊,以后都不會再使用,大家也無需回復(fù)了。再次感謝大家五年來的一路支持。
周楷程
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