基金搶項(xiàng)目的戰(zhàn)火繼續(xù)升級(jí),未來(lái)工場(chǎng)試水YC孵化器

2015-06-03 07:18:59發(fā)布   來(lái)源:多知網(wǎng)   作者:邱珣   0條評(píng)論

  多知網(wǎng)6月2日消息,最近,好未來(lái)原來(lái)幾位核心高管—劉亞超、沈文博和寧柏宇有了有意思的新抬頭,分別是“書(shū)記”、“場(chǎng)長(zhǎng)”、“主席”。頂著三個(gè)十分具有年代感抬頭的三位好未來(lái)高層,就在用新抬頭做和原來(lái)不一樣的事情—籌備未來(lái)工場(chǎng)。

  簡(jiǎn)單的說(shuō),未來(lái)工場(chǎng)就是一個(gè)教育科技項(xiàng)目的孵化器,而劉亞超、沈文博和寧柏宇就是這個(gè)工場(chǎng)的三位合伙人。負(fù)責(zé)未來(lái)工場(chǎng)對(duì)外事宜,被稱(chēng)為“主席”的原摩比思維館總經(jīng)理寧柏宇這樣概括未來(lái)工場(chǎng):專(zhuān)注“教育+”、應(yīng)用科技和互聯(lián)網(wǎng)、做早期項(xiàng)目的機(jī)構(gòu)化投資者,未來(lái)可能會(huì)發(fā)展到“泛教育”概念。

  值得關(guān)注的是,未來(lái)工場(chǎng)準(zhǔn)備在教育行業(yè)首次使用YC模式。除了提供種子基金,還給創(chuàng)業(yè)者三個(gè)月的“場(chǎng)內(nèi)輔導(dǎo)”,3個(gè)合伙人外加8個(gè)行業(yè)顧問(wèn)就是創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師。3個(gè)月結(jié)束后,未來(lái)工場(chǎng)會(huì)幫助創(chuàng)業(yè)者對(duì)接VC或者上市公司獲得A輪融資,屬于一條龍服務(wù)。

  未來(lái)工場(chǎng)的基金規(guī)模預(yù)計(jì)在三年內(nèi)是5000萬(wàn)美金。“主席”寧柏宇做了初步預(yù)計(jì):“早期項(xiàng)目大概一年投1億人民幣,其中天使輪項(xiàng)目大概一年投出3000萬(wàn)人民幣,剩下的做跟投資,我們主要投估值在1000萬(wàn)左右的項(xiàng)目。”未來(lái)工場(chǎng)完全按基金模式運(yùn)作,工場(chǎng)和其他教育機(jī)構(gòu)和基金的合作也是開(kāi)放的。

  與其他基金相比,未來(lái)工場(chǎng)重點(diǎn)曬出了自己的投后服務(wù),其中三個(gè)合伙人各有分工。沈文博看教育技術(shù)、社交驅(qū)動(dòng)、SAAS服務(wù)及職業(yè)教育項(xiàng)目,劉亞超看K12領(lǐng)域、垂直領(lǐng)域B2C和全日制學(xué)校,寧柏宇看留學(xué)、英語(yǔ)、兒童教育和素質(zhì)教育。“我們?nèi)齻€(gè)人各自有在不同領(lǐng)域里有很長(zhǎng)時(shí)間的管理經(jīng)驗(yàn),更重要的是,我們以前就做過(guò)投資,把能涉及的教育項(xiàng)目通通摸了一遍。”

  就因?yàn)橐恢痹诮逃袠I(yè)做管理和投資,三個(gè)合伙人這次做未來(lái)工場(chǎng)要使出的看家本領(lǐng)就是整合自己的經(jīng)驗(yàn),加上投過(guò)并發(fā)展到一定階段的創(chuàng)業(yè)者帶來(lái)的規(guī)模效應(yīng)。而資源\資金和策略支持,就成了投后服務(wù)的重要增值產(chǎn)品。

  這個(gè)教育行業(yè)內(nèi)首個(gè)孵化器有長(zhǎng)城會(huì)\黑馬會(huì)的影子,不過(guò)在選擇方向上,未來(lái)工場(chǎng)更執(zhí)著。

  “我們喜歡技術(shù)類(lèi)的項(xiàng)目,用技術(shù)驅(qū)動(dòng)可以改變生產(chǎn)力的”,寧柏宇表示。在一次和美國(guó)的合作方知名創(chuàng)業(yè)基金Reach Capital負(fù)責(zé)人聊完后,他感觸頗深:“硅谷為什么能出那么多的好項(xiàng)目?因?yàn)樗麄兊膭?chuàng)新足夠密集,氛圍足夠好。所以我們也想營(yíng)造出那種氛圍,集聚出那種群體。同樣模式的產(chǎn)品相互殺得你死我活已經(jīng)沒(méi)意思了,我們要找那種真的從0到1的東西。”

  未來(lái)工場(chǎng)的基地選在了中關(guān)村互聯(lián)網(wǎng)教育中心,三個(gè)合伙人也變得前所未有的忙碌起來(lái)。為了能找到讓自己眼前一亮的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,他們定了三個(gè)對(duì)象:互聯(lián)網(wǎng)跨界創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目\教育行業(yè)老兵創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目\大學(xué)生創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。

  在互聯(lián)網(wǎng)教育早被炒熱好幾年的狀態(tài)下,明星項(xiàng)目喊價(jià)一浪高過(guò)一浪。與其和大VC“肉搏”成熟項(xiàng)目,投資未來(lái)的明星絕對(duì)是個(gè)捷徑。雖然教育科技的市場(chǎng)里同樣不缺大佬級(jí)天使投資人,不過(guò)未來(lái)工場(chǎng)用YC模式打出創(chuàng)業(yè)孵化器,用投后服務(wù)作為籌碼PK,這無(wú)疑讓在線(xiàn)教育市場(chǎng)里基金搶好項(xiàng)目的戰(zhàn)火又升級(jí)了。(多知網(wǎng) 邱珣)