培生集團(tuán)入華六年，首遭滑鐵盧

　　2008年，培生集團(tuán)收購(gòu)了戴爾國(guó)際英語(yǔ)，標(biāo)志著這家全球最大的教育集團(tuán)正式進(jìn)入中國(guó)培訓(xùn)市場(chǎng)。此后，培生集團(tuán)相繼收購(gòu)華爾街英語(yǔ)、環(huán)球雅思等，其在中國(guó)的教育產(chǎn)業(yè)鏈進(jìn)一步布局。如今，當(dāng)初最先收購(gòu)的戴爾國(guó)際英語(yǔ)在業(yè)務(wù)一縮再縮之后，終于宣布將于8月31日起全部關(guān)門(mén)，而對(duì)于中國(guó)的其他“培生系”公司而言，在收購(gòu)之后也并未成為教育行業(yè)一線品牌，進(jìn)入中國(guó)教育培訓(xùn)市場(chǎng)六年以來(lái)，培生集團(tuán)仍未擺脫“水土不服”困擾。

　　戴爾英語(yǔ)率先撤出中國(guó)

　　繼4月底英特英語(yǔ)老板跑路事件發(fā)生以來(lái)，少兒英語(yǔ)培訓(xùn)領(lǐng)域似乎一直不平息。近日，另一家名為戴爾國(guó)際英語(yǔ)的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)也宣布，將從8月31日起關(guān)閉所有校區(qū)。

　　打開(kāi)戴爾國(guó)際英語(yǔ)網(wǎng)站首頁(yè)，赫然出現(xiàn)的是對(duì)戴爾國(guó)際英語(yǔ)關(guān)門(mén)的說(shuō)明，而該網(wǎng)頁(yè)上的其他鏈接已經(jīng)無(wú)法打開(kāi)。“我公司近期對(duì)戴爾培訓(xùn)學(xué)校的業(yè)務(wù)進(jìn)行了全面、徹底的分析，也努力嘗試了不同的、有可能的解決辦法。根據(jù)對(duì)業(yè)務(wù)和解決辦法的分析和綜合考慮，公司不得不最終決定停止戴爾培訓(xùn)學(xué)校的業(yè)務(wù)。根據(jù)公司決定，戴爾培訓(xùn)學(xué)校的業(yè)務(wù)將于2014年8月31日起全面停止。”戴爾國(guó)際英語(yǔ)同時(shí)提供了三種學(xué)員的善后方式：退費(fèi)、轉(zhuǎn)學(xué)到華爾街英語(yǔ)或瑞思學(xué)科英語(yǔ)。

　　作為一家僅有5所分校的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，即使是所有校區(qū)全部關(guān)門(mén)，按理來(lái)說(shuō)也不應(yīng)該是教育圈內(nèi)的一個(gè)大事件，但此次受到業(yè)內(nèi)的廣泛關(guān)注，主要因?yàn)槠浔澈笥幸患胰蜃畲蟮慕逃龣C(jī)構(gòu)——培生集團(tuán)。2008年5月，培生集團(tuán)進(jìn)入中國(guó)培訓(xùn)市場(chǎng)，而成立于1999年的戴爾國(guó)際英語(yǔ)便是其最早收購(gòu)的一批培訓(xùn)業(yè)務(wù)。

　　“是以成人培訓(xùn)業(yè)務(wù)起家，但在多年發(fā)展后少兒英語(yǔ)卻變成了其主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。早在兩三年前，戴爾國(guó)際英語(yǔ)在北京的這5家少兒英語(yǔ)學(xué)習(xí)中心就已經(jīng)開(kāi)始出現(xiàn)虧損現(xiàn)象，且越來(lái)越嚴(yán)重。”有戴爾國(guó)際英語(yǔ)前員工表示。

　　戴爾國(guó)際英語(yǔ)對(duì)外媒體負(fù)責(zé)人在接受北京商報(bào)記者采訪時(shí)否認(rèn)了業(yè)務(wù)虧損這一說(shuō)法，只表示是集團(tuán)的戰(zhàn)略調(diào)整，對(duì)于戴爾英語(yǔ)當(dāng)前的運(yùn)營(yíng)狀況、下一步打算等該負(fù)責(zé)人拒絕透露。

　　中國(guó)“培生系”業(yè)績(jī)難搶眼

　　實(shí)際上，自2008年收購(gòu)戴爾國(guó)際英語(yǔ)開(kāi)始，培生集團(tuán)便開(kāi)始了在中國(guó)培訓(xùn)市場(chǎng)的擴(kuò)張之路。同年，它收購(gòu)了同為青少年外語(yǔ)培訓(xùn)領(lǐng)域的上海樂(lè)寧教育;隨后幾年，它又收購(gòu)了職場(chǎng)外語(yǔ)培訓(xùn)領(lǐng)域的華爾街英語(yǔ)，以及出國(guó)語(yǔ)言考試培訓(xùn)領(lǐng)域的環(huán)球雅思。

　　“按照培生在中國(guó)收購(gòu)的邏輯，可以看出其突出細(xì)分業(yè)務(wù)品牌化，戴爾國(guó)際英語(yǔ)定位少兒英語(yǔ)，華爾街英語(yǔ)則定位白領(lǐng)職業(yè)階段，出國(guó)留學(xué)有環(huán)球雅思。”搜狐教育研究院分析師李瑩表示，培生集團(tuán)在中國(guó)的發(fā)展思路其實(shí)就是收購(gòu)，試圖靠收購(gòu)打造出一條完整的產(chǎn)業(yè)鏈條，并且通過(guò)整合，減少彼此業(yè)務(wù)沖突。

　　經(jīng)過(guò)六年的發(fā)展，如今看來(lái)這些中國(guó)“培生系”業(yè)務(wù)表現(xiàn)并不搶眼，與“全球第一教育集團(tuán)”這一名片不相稱的是，這些品牌在國(guó)內(nèi)教育領(lǐng)域算不上第一梯隊(duì)，如戴爾國(guó)際英語(yǔ)和樂(lè)寧教育，只是一個(gè)地區(qū)性品牌。

　　“華爾街英語(yǔ)雖然在細(xì)分領(lǐng)域還不錯(cuò)，但它的定位是高端職場(chǎng)人群，這一塊的市場(chǎng)份額太過(guò)狹窄;環(huán)球雅思雖然在全國(guó)有300余家分校，但大多數(shù)都是加盟的，很難說(shuō)有多大的控制權(quán)。”有教育圈內(nèi)人士如此評(píng)價(jià)。

　　如今，隨著數(shù)字化浪潮的沖擊，培生集團(tuán)的整體業(yè)務(wù)正遭受一定程度的沖擊。據(jù)其發(fā)布的最新財(cái)報(bào)顯示，今年上半年，培生的營(yíng)業(yè)收入從去年同期的21.9億英鎊下降至20.5億英鎊，凈利潤(rùn)則同比大幅下滑了45%至7500萬(wàn)英鎊。由于業(yè)績(jī)不佳及轉(zhuǎn)型需要，培訓(xùn)集團(tuán)此前曾宣布，將在2013年和2014年全球范圍內(nèi)裁員約4000人。

　　入華六年仍“水土不服”

　　一方面，集團(tuán)的營(yíng)收和利潤(rùn)正在遭受著來(lái)自內(nèi)外的壓力;另一方面，少了集團(tuán)的“輸血”，部分子業(yè)務(wù)的發(fā)展無(wú)疑雪上加霜。以戴爾國(guó)際英語(yǔ)為例，單從市場(chǎng)份額來(lái)看，難掩其近幾年的發(fā)展困局：被培生集團(tuán)收購(gòu)前，戴爾國(guó)際英語(yǔ)旗下共有20余所學(xué)校，如今縮減至5所，隨著8月31日后這5所學(xué)校的同時(shí)關(guān)門(mén)，這家最早被培生集團(tuán)收購(gòu)的公司，卻率先成為培生集團(tuán)撤出中國(guó)業(yè)務(wù)的“棄子”。有業(yè)內(nèi)聲音認(rèn)為，這意味著培生集團(tuán)在國(guó)內(nèi)少兒英語(yǔ)市場(chǎng)的嘗試以失敗告終。

　　泰弗爾英語(yǔ)董事長(zhǎng)余增云認(rèn)為，戴爾國(guó)際英語(yǔ)關(guān)停北京門(mén)店，只是其母公司培生集團(tuán)在中國(guó)業(yè)務(wù)布局的一次調(diào)整，并不會(huì)對(duì)中國(guó)整體少兒英語(yǔ)培訓(xùn)造成多大影響。

　　Lily英語(yǔ)創(chuàng)始人武海云在評(píng)價(jià)戴爾國(guó)際英語(yǔ)關(guān)門(mén)事件時(shí)則稱，市場(chǎng)乏力、人才匱乏和惡性競(jìng)爭(zhēng)，正讓少兒英語(yǔ)培訓(xùn)市場(chǎng)遭遇著洗牌，即將進(jìn)入調(diào)整期的少兒英語(yǔ)培訓(xùn)市場(chǎng)也將遭受來(lái)自多方面的壓力，包括同行企業(yè)的撤場(chǎng)、教師隊(duì)伍的渙散與迷茫、山寨和李鬼的出現(xiàn)。

　　(本文作者李立勛，教育行業(yè)資深媒體人，微信公眾號(hào)——教育產(chǎn)業(yè)觀察，edusurvey。制表：胡瀟)